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企業(yè)禮品采購平臺好做嗎 如何做好一家禮品公司

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摘要:企業(yè)禮品采購平臺就是常說的禮品公司,,在禮品這一行業(yè)里,由于市場大,、利潤豐,、客戶回單率高,很多創(chuàng)業(yè)者都會考慮開一家禮品公司,,不過開禮品公司也面臨著同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,、關(guān)系型營銷主導(dǎo)、新興渠道的強力競爭等困境,,要做好一家禮品公司并沒有那么容易,。企業(yè)禮品采購平臺好做嗎?下面一起來了解一下如何做好一家禮品公司吧,。

一,、企業(yè)禮品采購平臺好做嗎

禮品行業(yè)是一個實體行業(yè),有自己的實物產(chǎn)品,,但做法與傳統(tǒng)行業(yè)有很大不同,,禮品公司對于企業(yè)來說,更像是一個禮品采購平臺,,那么禮品公司好做嗎,?

1、開禮品公司的優(yōu)勢

(1)市場大:禮品公司的客戶群體主要是企業(yè)單位,,換句話說,,只要有企業(yè)在,禮品就是剛需,,因為企業(yè)要給員工發(fā)福利和回饋客戶使用,;首先市場非常大,前景好,;據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,全國每年有1-2萬億的禮品市場;禮品行業(yè)真正發(fā)展十幾年,,屬于朝陽期,,比較有潛力,。

(2)利潤豐:禮品公司很多提供禮品定制服務(wù),,定制行業(yè)批量定制,,無法標(biāo)準(zhǔn)化報價,高端擺件利潤高,。

(3)客戶回單率高:禮品定制行業(yè)的客戶群體,,因為每年都需要定制禮品,所以前期是開發(fā)客戶,,后期主要是維護好老客戶,,不需要一直開發(fā)新客戶,做一段時間后,,老客戶和轉(zhuǎn)介紹客戶,,就不少賺啦;禮品定制行業(yè)的客戶群體,,客戶群體都是企業(yè),,都是高質(zhì)量群體,這樣的客戶資源可以延伸到其它生意當(dāng)中,,資源可以重復(fù)利用,。

2、禮品公司面臨的困境

(1)同質(zhì)化競爭:禮品行業(yè)雖然市場廣闊,,不過門檻也低,,因此行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭是比較厲害的,經(jīng)常陷入價格戰(zhàn)的困境,。

(2)關(guān)系型營銷主導(dǎo):這也是禮品行業(yè)的嚴(yán)重困境,,很多禮品創(chuàng)業(yè)者他們之所以創(chuàng)業(yè),只是因為他看到自己手上有個關(guān)系,,要把這個關(guān)系給用好,,所以干脆就做禮品,但是我們想由一個小企業(yè)變成一個中型企業(yè),,一個大型企業(yè),,光靠關(guān)系營銷肯定是不行的。

(3)以利潤為中心,,而不是以“為顧客創(chuàng)造價值”為中心:第三個困境,,也是整個商業(yè)界各行各業(yè)的一個特點、現(xiàn)象,,就是很多企業(yè)是以利潤為中心,,而不是以“怎么為我們的顧客和顧客創(chuàng)造價值”為中心。作為一個禮品企業(yè),,我們思考的出發(fā)點,,我們的終極思考應(yīng)該是:我們怎么為我們的客戶和客戶的客戶創(chuàng)造價值,而不止是為了去賺他們的錢,。獲得利潤,,只是創(chuàng)造了價值的一個結(jié)果,。

(4)面臨新興渠道的強力競爭:面臨著電商大平臺的崛起,渠道壓力讓禮品公司,,尤其是一些做大宗的標(biāo)準(zhǔn)化禮品的越來越難做了,。

二、如何做好一家禮品公司

禮品行業(yè)的市場廣闊,,但同時也面臨一些困境,,對于禮品公司來說,要想經(jīng)營好,,關(guān)鍵注意以下幾點:

1,、確定品牌優(yōu)勢

作為一個禮品公司,核心的業(yè)務(wù)點就是給企業(yè)提供禮品,。而在這個階段中,,你與競對的最大差別是什么?你能給企業(yè)帶來什么價值,?

(1)成本優(yōu)勢:在同樣的商品下,,價格是否能夠比競對低,能夠讓客戶省錢,。這對禮品公司的供應(yīng)鏈要求非常高,。

(2)服務(wù)優(yōu)勢:比起價格,服務(wù)是否能夠達(dá)到一流,,響應(yīng)時間,、定制時間、前期的策劃設(shè)計,,后期的售后等服務(wù),,讓客戶能夠感受到貼心服務(wù)。這對禮品公司自身的實力非??粗?。

(3)品類優(yōu)勢:企業(yè)能夠在你這里找到需要的所有禮品,不需要東奔西走,,讓客戶節(jié)約時間,,節(jié)省人力、試錯成本,。

2,、圍繞品牌優(yōu)勢展開攻勢

如果說品牌優(yōu)勢是“成本”,那就需要找供應(yīng)鏈,,對比價格,,要到商品的底價。貨源的價格并不是越低越好,還需要看產(chǎn)品的質(zhì)量,,畢竟禮品與自用商品不一樣,,質(zhì)量太差很可能只做一次性生意。

做“服務(wù)”需要人力,,策劃、設(shè)計,、售后等都需要快速響應(yīng),,對人力的需求大于其他兩項。做“品類”也是對供應(yīng)鏈的要求比較高,,同時對技術(shù)也有一定的要求,,因為在給客戶展示的時候,如何能夠讓客戶能夠知道你這里品類全,?最簡單的方法就是做個商城,,讓客戶能夠在上面看見你的所有商品。

3,、圍繞品牌展開運營

運營可以說是至關(guān)重要的一步,。只有運營得好,才會有源源不斷的客戶進來,,才能把禮品公司持續(xù)地維護下去,。運營要圍繞品牌展開,我們的優(yōu)勢,、我們的渠道,、我們的合作品牌,所有的運營傳播都要圍繞這些來做,。

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