CTO指什么

首席技術(shù)官（英語(yǔ)：Chief Technology Officer,，英文縮寫：CTO,，又常稱為技術(shù)官、技術(shù)總監(jiān)）是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一,，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱是在1980年代時(shí)從美國(guó)開始興起,，起源于一些有大規(guī)模投資在研究與發(fā)展（R&D）項(xiàng)目的大型公司,，如通用電氣（General Electric, GE），美國(guó)電話電報(bào)（AT&T）與美國(guó)鋁業(yè)（ALCOA）,，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為營(yíng)利項(xiàng)目,。

1990年代，因計(jì)算機(jī)和軟件公司熱門,，很多公司把CTO的名稱給予管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的負(fù)責(zé)人,。有時(shí)CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高負(fù)責(zé)人）是同一個(gè)人（尤其在軟件公司）,，有時(shí)CTO會(huì)歸于比較精通科學(xué)技術(shù)的CIO手下,。在不同領(lǐng)域的公司，CTO工作性質(zhì)不同,；即使在同一領(lǐng)域,，工作性質(zhì)也可能大不相同。一般CTO會(huì)有以下責(zé)任：

1,、長(zhǎng)期技術(shù)方向（戰(zhàn)略性）

2,、短期技術(shù)方向（戰(zhàn)術(shù)性）

3、管理研究對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和營(yíng)利的影響

4,、公司中使用的軟件

cto與技術(shù)總監(jiān)的區(qū)別

技術(shù)總監(jiān)與CTO的區(qū)別是,，技術(shù)總監(jiān)主要思考技術(shù),，而CTO主要思考的是公司技術(shù)戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)很多軟件公司只有技術(shù)總監(jiān),，而沒有CTO,。雖然總監(jiān)技術(shù)能力不錯(cuò)，但與公司的發(fā)展不沾邊,，光有技術(shù)是發(fā)揮不了核心作用的,，沒有技術(shù)前瞻性的視野，技術(shù)也幫不上公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

原因就是技術(shù)總監(jiān)在思考技術(shù),，卻沒有思考產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略發(fā)展的結(jié)合。CTO應(yīng)該是在總監(jiān)之上,，統(tǒng)觀和協(xié)調(diào)各個(gè)部門,，例如統(tǒng)管技術(shù)與產(chǎn)品等部門，而技術(shù)總監(jiān)只負(fù)責(zé)一個(gè)技術(shù)部門,，沒有能力推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)與開發(fā),，也不具有這么大的掌控力，產(chǎn)品創(chuàng)新就很難成功,。所以,，CTO必須能夠把公司軟件產(chǎn)品的所有資源整合起來(lái)。另外還需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,、規(guī)劃和引導(dǎo)等,。有一流的技術(shù)水平，缺乏必要的技術(shù)管理能力,，只能成為合格的技術(shù)總監(jiān),。

cto和ceo哪個(gè)職位大

CEO是首席執(zhí)行官，CTO首席技術(shù)官,，CEO比CTO大,，兩者是上下級(jí)關(guān)系。

CEO主要管任免經(jīng)理人員,。執(zhí)行董事會(huì)的決議,；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；經(jīng)董事會(huì)授權(quán),，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù),；CEO領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行班子，包括：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等,。

CTO執(zhí)行并監(jiān)督實(shí)施技術(shù)的長(zhǎng)短期戰(zhàn)略,，組織新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，參與并保證對(duì)客戶需求的技術(shù)滿足,，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）策略制,。