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商業(yè)地產(chǎn)策劃的組成部分有哪些 商業(yè)地產(chǎn)策劃案例參考

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摘要:商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售,、批發(fā)、餐飲,、娛樂,、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,,從經(jīng)營模式,、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓,、別墅等房地產(chǎn)形式,。以辦公為主要用途的地產(chǎn),屬商業(yè)地產(chǎn)范疇,,也可以單列,。那么,商業(yè)地產(chǎn)營銷怎么寫策劃方案呢,?下面,,就來看看商業(yè)地產(chǎn)策劃基本流程案例。

商業(yè)地產(chǎn)策劃案例

第一部分

商業(yè)市場調(diào)研

影響商場物業(yè)開發(fā)成功的因素很多,,如市民的收入水平,、消費水平與消費結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,,新舊商業(yè)格局,,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,,競爭對手的實力與策略等,。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時,,市場調(diào)研成了商場成敗的橋頭堡,。

國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 政府有關(guān)舉措與城市遠景規(guī)劃,、社會因素分析等,。

一、市場調(diào)研概況

調(diào)研時間,、地點區(qū)域,、回收問卷、調(diào)查方法(消費者座談會,、實地考察法,、分區(qū)域隨機抽樣法等)與基本結(jié)論。

二,、宏觀背景分析

1,、周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較;

2,、國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標,;

3、政府有關(guān)舉措與城市遠景規(guī)劃,、社會因素分析等,;

三,、區(qū)域商業(yè)市場研究

(一)、區(qū)域商圈研究

1,、城市發(fā)展狀況:GDP指數(shù),、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,。

2,、項目區(qū)域商貿(mào)狀況:交易狀況、恩格爾系數(shù),、居民收入及消費結(jié)構(gòu)等,。

3、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流,,研究范圍包括:人流類量,、停留時間、每次消費,、對不同類別的需求(吃,、喝、玩,、樂)等,。

4、商圈輻射范圍:一級商圈,、次級商圈輻射范圍,、商圈內(nèi)的競爭項目等。

(二),、終端消費者研究

1,、消費習慣:地域的差異性,不同宗教,、不同民族,、不同年齡、性別等,。

2,、逛商場頻度:是影響商場人流的關(guān)鍵。

3,、偏愛商場:包括尋找出消費者偏愛程度高的商場吸引點及其原因,。

4、對項目商圈評價:包括區(qū)域商品價格,、對商場滿意度等,。

(三)、投資客戶研究

1、經(jīng)營范圍:找出研究范圍包括百貨店,、大連鎖店或快餐集團的個別需要,。

2、投資動向:包括投資類型,、租金范圍及交納方式等,。

3、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況:包括經(jīng)營時間,、營業(yè)時間、經(jīng)營業(yè)績等,。

(四),、競爭對手研究

1、競爭者基本狀況:包括資金實力,、性質(zhì),、優(yōu)、劣勢等,。

2,、競爭項目:包括面積、特色,、經(jīng)營范圍,、業(yè)態(tài)、主要客戶,、輻射范圍等,。

四、消費者消費習性探討

1,、基本結(jié)論 : 消費群體對商場業(yè)態(tài)構(gòu)成,、消費品要求、地段要求,、消費心態(tài),、對商場規(guī)劃與配套的要求、信息來源,、購買方式,、消費習慣等

2、專題研究 專題一:不同消費群體消費意向(例:民營企業(yè)老板,、公務員,、個體工商業(yè)者、白領(lǐng)階層,、工薪階層等等)

專題二:消費者收入水平與商場消費傾向及習慣

五,、項目經(jīng)營方式論證

1、項目與同類型物業(yè)的比較論證

2、項目業(yè)態(tài)探討與可持續(xù)發(fā)展論證

3,、項目消費者群體分析及引導性消費行為論證

4,、項目的商業(yè)價值及租金價值風險性論證

5、項目設計標準及經(jīng)營管理水平的論證

二,、商場管理制度制訂

1,、招商處管理制度

2、商場經(jīng)營管理制度的擬訂

3,、商場裝修及設施安裝管理制度

4,、商場各部室經(jīng)理及分區(qū)主任崗位職責

三、商場經(jīng)營管理人員的選聘和培訓

1,、商場各級管理人員的選聘

2,、商場經(jīng)營管理培訓資料

四、商場管理

1,、制定商場經(jīng)營管理目標及計劃

2,、制定商場管理標準

3、客戶資料分析

4,、各項資料及文件建檔

第六部分 項目標識系統(tǒng)

品牌是21新世紀房地產(chǎn)市場市場致勝的一張王牌,。在市場競爭時代,沒有VI識別系統(tǒng)的企業(yè)或樓盤,,就如同沒有國旗的國家,。

一、基本要素系統(tǒng)

1,、樓盤標志

2,、標志最小尺寸,空間限定及方格制圖法

3,、中文標準字體(簡稱,、全稱)

4、英文標準字體(簡稱,、全稱)

5,、中英文標準字體制作

6、常用字體

7,、標準色

8,、輔助色

9、標志輔助圖形

10,、標志標準字體使用規(guī)范,、廣告語應用規(guī)范

二、基本要素組合系統(tǒng)

1,、標志與簡稱的組合

2,、標志與簡稱的特殊組合

3,、中文簡稱與英文簡稱的組合

4、標志與全稱的組合

三,、實際應用系統(tǒng)

1,、案旗

2、禮儀旗,、徽章

3,、中英文名片

4、胸卡

5,、手提袋

6,、服裝:售樓人員、保安人員,、管理人員

7,、信封、信箋

8,、旗桿

9、物管識別標志

四,、導示系統(tǒng)

1,、售樓招牌

2、售樓指引牌

3,、工地形象墻(圍墻)

4,、交通工具

五、廣告系統(tǒng)

1,、路牌,、燈箱廣告

2、廣告旗

3,、形象展板

4,、標志英文簡稱組合

5、標準顏色,、輔助顏色

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