1、門店招聘方法
(1)朋友圈花式推廣
從文字,、圖片形式的轉發(fā),,到各種招聘H5的推廣,及時高效地傳播招聘信息,,發(fā)動朋友圈力量助攻招聘,。
資源的門店還可以將招聘H5發(fā)給有合作的院校,讓他們在學生微信群中轉發(fā),。
(2)招聘宣傳卡片
門店可以將招聘信息印在一張名片大小的卡片上,,在接待顧客銷售成功之后,將招聘卡片與小票裝訂一起交給顧客,。如果門店就在小區(qū)內(nèi),,我們也可以將招聘二維碼和相關信息印在小卡片上,發(fā)給小區(qū)相識的客戶,,擴大傳播面,。
(3)跨界合作挖掘引薦人才
在參加招聘會時,與其他相關行業(yè)的HR進行合作,,互相推薦合適的人才,;或者通過與其他店鋪(如專賣店、商場等)員工的接觸,,了解并挖掘有意向換工作環(huán)境的可用人才,。
(4)每個員工都是HR
鼓勵內(nèi)部員工進行推薦,被推薦人成功轉正的,,予以推薦人一定的獎金激勵,。規(guī)模較大的門店連鎖店可以將此方式形成具體計劃,在店內(nèi)微信公眾平臺,、內(nèi)部交流群中進行宣傳,。
2、門店招聘廣告怎么寫
寫招聘信息一定要簡潔明了,把核心內(nèi)容體現(xiàn)出來,,才能更吸引人,。招聘信息的核心內(nèi)容主要是招聘崗位、工作職責,、薪資待遇,、聯(lián)系方式等。
1,、小時工
小時工的時間靈活,,什么時間都可以上班,但小時工的所要的薪資會比長期工的要高,,不建議小本生意的人招小時工。
2,、寒暑假工
通常以日薪計酬,,工作輕松但工資較少。因為是臨時的,,所以很多工作都很簡單,。
3、全職
全職需要簽訂勞動合同,,相應的繳納一定的保險,,支付工資,發(fā)放福利,,而且全職工較穩(wěn)定,。
4、親戚幫忙
找親戚幫忙做事是弊大于利,,很多人親戚會覺得自己做的事情多,,想要加薪,但如果作為老板的你不主動加薪的話,,親戚心理難免會感到不舒服,。
受訓對象:導購員、店長,、門店經(jīng)理,、市場督導、業(yè)務代表,、銷售經(jīng)理,、銷售培訓師等。
培訓目標:
1,、打造高效的門店銷售流程,,步步為營引導顧客購買;
2、針對行業(yè)的專業(yè)銷售技巧,,創(chuàng)造獨特的客戶價值,;
3、基于行業(yè)顧客購買心理,,培養(yǎng)效率型與效能型雙料銷售高手,;
4、門店銷售動作細節(jié)化管理,,服務態(tài)度比銷售技巧更加重要,;
5、門店“感官營銷”,,體驗營銷時代的門店留人技巧,。【如何提高銷售技巧】
受訓對象:經(jīng)銷商老板、市場部經(jīng)理,、督導,、專賣店店長、優(yōu)秀導購業(yè)務及廠家市場部,、業(yè)務人員,。
培訓目標:
1、提高與激發(fā)導購人員的積極性,。
2,、重塑導購人員的角色認知與服務意識。
3,、學會應對顧客普遍拒絕與異議的實戰(zhàn)話術,。
4、掌握店面營銷必學技巧,,大力提升導購人員的成交能力,。【如何讓員工“愛上”工作】
1、準時上下班,,不得遲到,;不得早退;不得曠工
2,、工作期間保持微笑,,不可因私人情緒影響工作;
3,、上班第一時間打掃衛(wèi)生,,整理著裝,必須做到整潔干凈,;員工需畫淡妝,,精力充沛,;
4、員工本著互尊互愛,、同心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級,、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,;
5、認真聽取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財物者照價賠償,,偷盜公司財物者交于公安部門處理。
1,、導購員應于營業(yè)前15分鐘進店,,不得遲到。
2,、了解公司的營銷政策和活動,、推銷技巧及附加推銷技巧的交流。
3,、導購人員務必將所負責區(qū)域清掃干凈,注意持續(xù)產(chǎn)品展示的區(qū)域干凈整潔,。
4,、根據(jù)市場和銷售狀況,對款式品種缺少的或是貨架出貨數(shù)量不足的商品要盡快補充出樣,,做到庫有柜有,。
1、商品驗收入庫工作由經(jīng)理負責監(jiān)督,,店長具體執(zhí)行,,經(jīng)理應根據(jù)商品采購明細單仔細核對商品數(shù)量、品名,、規(guī)格及價格,,由店長將核對無誤的商品透過系統(tǒng)輸入庫存。要保證所有商品及時入庫(包括贈品),,嚴格禁止不入庫就銷售或后補入庫單的行為,。
2、陳列商品要經(jīng)常變動位置,,要充分利用黃金區(qū)域擺放主推商品,。
1、負責對客戶投訴的收集和處理,;
2,、負責客戶回訪,、收集及更新客戶信息;
3,、負責收集,、建全產(chǎn)品銷售信息及外部質(zhì)量信息及用戶意見,反饋給上級部門,。
1,、思迅天店
思迅天店,是思迅軟件旗下面向實體零售門店管理的SaaS產(chǎn)品,。思迅(股票代碼:838758),,總部位于深圳軟件產(chǎn)業(yè)基地,是覆蓋零售,、專賣,、餐飲三大行業(yè)的軟件企業(yè)。
2,、有贊零售
有贊零售與很多ERP軟件可以打通,,實現(xiàn)訂單、會員,、商品等多方面的互通,。基于有贊云,,商家可以實現(xiàn)很多個性化的功能,,比如服裝定制,商品規(guī)格可以自定義,,非常靈活,。
3、銀豹
擅長餐飲行業(yè)需求,,對于餐食的口味管理,、原材料配置、調(diào)價單,、營養(yǎng)成分等細節(jié)管理很詳盡,。點餐功能很比較強大。
4,、森果
僅適合蔬果類目,,對于服裝、數(shù)碼等類目不適合,。會員管理功能比較弱,,不夠精細化。
1,、熟悉當前市場趨勢,,對比你的店面影響力,、確定足療項目定價、符合顧客消費習慣等特點,,通過細心研究,,這個主要是用心,知道同行店的優(yōu)缺點,,利用自己的優(yōu)勢,,做市場的差異化營銷策略。
2,、經(jīng)營足浴店,,環(huán)境裝修很重要,服務質(zhì)量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果,,他肯定常來光顧,、跑著幫你帶新顧客。
3,、技師的技術手法要專業(yè)到位,。【查看更多】
1、合理分工,。一家快餐的運營離不開天時,、地利、人和,。合理分工是起碼的要求,,如果分工不明確,會讓整個快餐店運營非?;靵y。合理分工是保證廚房正常操作的前提,,廚房應根據(jù)實際銷售情況做好崗位設置,,然后再根據(jù)崗位的職能及要求做好明確的規(guī)定,以文字形式告知每一個工作人員,。這樣大家根據(jù)職責要求各司其職,,并且做好協(xié)調(diào)。誰該完成什么工作,,向誰負責,,都要準確無誤。
2,、制度監(jiān)督,。俗話說,無規(guī)矩無以成方圓,??觳偷晗胍獏f(xié)調(diào)好每個部門,,就必須運用制度監(jiān)督,員工的獎罰等較為敏感的規(guī)定應該明文規(guī)定,,再有制度參考,,采取人性化管理,調(diào)動大家的積極性,。
3,、成本管理。對于快餐店來說,,看生意是否火爆看的不是銷售額而是純利潤,,純利潤也代表了你的店鋪能否賺錢。提高純利潤的方法有兩個,,一是增加銷售,,二是減少成本支出。
5,、質(zhì)量監(jiān)管,。對于餐飲行業(yè)來說,產(chǎn)品為王,、服務為王,。快餐店的菜品很重要,,質(zhì)量是否過關,,口味是否不斷創(chuàng)新,服務是否走上坡路等都是快餐店成功經(jīng)營的決定因素,。
1,、門面不用太大,但是種類要齊全:這個可能要稍微費點心思,,但是種類齊全之后,,相信可以有更多的顧客會在這個店里買到自己喜歡的產(chǎn)品,從而在無形之中增加了宣傳力度,。
2,、分類:講店里的一些煙酒進行合理的分類,例如,,人們常用的最好能夠擺放在顯眼的位置,,還有些價格高,利潤高的或者包裝比較精美的也可以擺放在顯眼的位置,,這樣比較容易在賣出去的產(chǎn)品中,,有較高的利潤。
3,、價錢合適:雖然說根據(jù)地區(qū)或者門面選擇的不同,,在價格可能有輕微的差異,,但是最好定制的這個價格還是能夠讓人們滿意,否則就算有人買,,應該生意也不會很好的,,最好能夠知道附近的煙酒都買的是什么價格。
4,、賣點其它的東西:其實買煙酒不需要太大的空間,,特備是煙,所以除了這兩樣,,還可以在店里買一些方便食品,,例如,水,、方便面,、小零食之類的,這樣及有效的利用了空間,,方便了顧客,,同時,也為自己營造了更多的利益,。 【查看更多】
1,、經(jīng)常在醒目的位置出售,例如筆類,,如精品區(qū),,中性筆區(qū),自動筆區(qū),,筆芯區(qū)等,,不同的類型分開放,不要堆在一起,,以便學生進入商店購買更多商品快速便捷,,節(jié)省時間。
2,、面臨淡季的時候,,一定要想辦法把店里的人氣做起來,,可以在這期間裝修一下店鋪,,進貨備用等等??梢栽陂T口放一些小吃賣,,或者是抽獎等等都可以。
3,、在產(chǎn)品定位上,,商店面對的人群是學生,,他們有一定的購買力,所以一定要保證產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量,,款式和顏色的選擇,。 【查看更多】
1、多元化經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務是關鍵:你必須清楚地了解如何拿到移動和聯(lián)通公司的優(yōu)質(zhì)手機卡資源,,怎樣銷售才能賺更多的錢,。
2、雖然手機維修店賣手機卡,、繳費充值也能帶來可觀的利潤,,但如果你沒有高超的維修技術,就無法取得顧客的信賴,,就連其他業(yè)務也會跟著遭殃,,在與其他手機店的競爭中敗下陣來。
3,、如果你沒有良好的服務態(tài)度和技巧,,也同樣不能維護你的顧客,在繳費充值業(yè)務中,,良好的服務是非常有利的競爭武器,。【查看更多】
1、小地方開大店:這是嬰兒用品行業(yè)研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業(yè)進入門檻比較低,,假如營業(yè)面積不是很大,,很容易出現(xiàn)大家一擁而上,然后靠價格競爭,,最終大家都沒錢賺,;二是:最終成為行業(yè)翹楚的,都是那些專業(yè)的,,規(guī)模大的,。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就占領制高點,,讓別人很難再與你抗衡,,這樣,對手最多只能做個追隨者,!
2,、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊性,它特別重視產(chǎn)品附加值,,需要導購員在銷售產(chǎn)品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。【查看更多】
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