高層管理者

負(fù)責(zé)人事任免、監(jiān)督和督促中層管理任務(wù)完成,、協(xié)調(diào)外事活動(dòng),。

董事長

指的是一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì),。董事長也是董事之一,，由董事會(huì)選出，其代表董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略,。

總經(jīng)理

傳統(tǒng)意義上是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人,。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí),，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同,。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人,。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè)),，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人,。

總裁

一般是組織中某一事務(wù)主要負(fù)責(zé)人或行政領(lǐng)導(dǎo)人,，亦可以理解為：總的全權(quán)裁決組織內(nèi)事務(wù)的人。

副總經(jīng)理

公司行政班子的組成人員,，由總經(jīng)理提名,，董事會(huì)聘任，是總經(jīng)理的助手,，是董事會(huì)授權(quán)的企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,。協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

副總裁

副總裁是總裁的助手,，受總裁委托分管公司日常經(jīng)營管理工作,，對(duì)總裁負(fù)責(zé)，并在副總裁職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件,，總裁因故不能履行職務(wù)時(shí),，副總裁受總裁委托代行總裁的職權(quán),。副總裁是現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部的職位名稱，視乎組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),。有一些組織中,，總裁之下，有“副總裁”,。

首席執(zhí)行官

企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員,，主司企業(yè)行政事務(wù)，故又稱作司政,、行政總裁,、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。

總助

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長”的雙重位置,，圍繞著中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾,，事務(wù),、政務(wù)都要過問。與總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等一起并稱公司高層人員,。國企中總經(jīng)理助理一般是升為副總經(jīng)理前的過渡職務(wù)。

總監(jiān)

一般為某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人,，如項(xiàng)目工程總監(jiān),，財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等,，在企業(yè)中也是高層管理人員,；而高級(jí)總監(jiān)是為所有部門進(jìn)行審核、監(jiān)督的職務(wù),。承擔(dān)對(duì)公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者,。站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別,。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次,，“總監(jiān)”的崗位級(jí)別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層次,，“總監(jiān)”是接受董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行某項(xiàng)關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù),，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，因而在英文翻譯時(shí)往往使用“董事”這個(gè)單詞,。

中層管理者

主要就是企業(yè)的各級(jí)部門經(jīng)理,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督、調(diào)度、審核,、提交建議的權(quán)利,。

運(yùn)作經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃,、管理方案,、操作流程；制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行,；制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章,、制度；積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理

依據(jù)成本,、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給,。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),，生產(chǎn)經(jīng)理平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理，也可以晉升為總經(jīng)理,，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,，還可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>

產(chǎn)品經(jīng)理

也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā),、制造、營銷,、渠道等工作,。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色，如果非要一句話定義,，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù),，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。

基層管理者

負(fù)責(zé)一線管理,，負(fù)責(zé)企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行和企業(yè)任務(wù)的操作,。

主管

掌管某種專門事務(wù)的職官，通過切實(shí)有效的辦法,，使之逐一落到實(shí)處,，逐步實(shí)現(xiàn)。主管對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作的任務(wù)和績效承擔(dān)責(zé)任,；對(duì)組織使命和目標(biāo)的承諾,、組織制度和程序的執(zhí)行；主管面對(duì)上級(jí)的責(zé)任接受任務(wù),、接受檢查,、匯報(bào)工作,；對(duì)下屬進(jìn)行任務(wù)分配、授權(quán)指導(dǎo),、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲,、培訓(xùn)發(fā)展等,。

班長

所在集體或團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。通常在車間之下分設(shè)若干班組,，其負(fù)責(zé)人又稱“班組長”,、“工長”或“班長”。車間里的班長通常不脫產(chǎn),，或半脫產(chǎn),。

小組長

組織、生活中的領(lǐng)導(dǎo)人,，組是對(duì)人的一種組織方式,。組長是一組之首、負(fù)責(zé)人,。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,。