一,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是什么意思

企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過外部聘請(qǐng)來擔(dān)任,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,，也可以以基層員工精神面貌,、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師,、課程內(nèi)容,、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí),、技能,、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績,，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展,。

二,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)

1、內(nèi)訓(xùn)課程有充分的課前調(diào)研,，而且針對(duì)一家企業(yè)展開,，因此針對(duì)性特別強(qiáng)；部分課程案例來自學(xué)員身邊,，非常生動(dòng),、易學(xué)易懂。該形式較適合企業(yè)需要普遍提升能力類課程如管理技能,、執(zhí)行力,、溝通能力、銷售等,。

2,、單天整體培訓(xùn)費(fèi)用過萬，相對(duì)派人參加公開課程是比較高的,。但人均核算成本很低,，不到參加公開課程人均成本的1/3！甚至更低,。

3,、內(nèi)訓(xùn)形式對(duì)企業(yè)的附加價(jià)值高,，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)中：結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，解決實(shí)際問題,；中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,，搭建管理溝通平臺(tái)，提高管理效率,；加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào),。

三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

相比其它人才培養(yǎng)方法如員工進(jìn)修,、繼續(xù)教育等,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢：

1,、量身定制

員工繼續(xù)教育或進(jìn)修行為有時(shí)候體現(xiàn)出其它的功利性,，如學(xué)歷教育、獲取資格證書等,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不完全與工作需要相關(guān)聯(lián),，其對(duì)員工個(gè)人的重要性要大于對(duì)企業(yè)的重要性。但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確,、方向很清晰,。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來分析，內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,、內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇,、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對(duì)象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對(duì)性,，相當(dāng)于量體裁衣,。

2、人均成本低,，整體效應(yīng)高

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講，其成本主要是時(shí)間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼,，培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)大大降低,；即使是聘用外部培訓(xùn)師，由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,，而往往由企業(yè)自行確定,，這樣人均費(fèi)用一般不會(huì)太高。反過來,，正因?yàn)閰⑴c企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多,，大家就可以針對(duì)一些具體問題進(jìn)行探討，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的,，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。

3,、安排靈活

既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)的地點(diǎn)主要在企業(yè)辦公所在地,，培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定。這樣,，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際工作靈活安排培訓(xùn)時(shí)間,，如可以利用淡季時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù),，也不至于影響正常工作,。相反，一些其它形式的培訓(xùn)項(xiàng)目在培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)上往往是不能由企業(yè)自行決定的,。

4,、質(zhì)量控制容易

對(duì)企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要,，但這又是非常不容易控制的一個(gè)環(huán)節(jié),。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師,、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)評(píng)估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓(xùn)中,，單個(gè)企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節(jié),，進(jìn)而影響培訓(xùn)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,，這幾個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定,。也就是說，保證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量相對(duì)容易一些,。