股份制企業(yè)管理模式

1,、進行股份制改造的基礎性工作,，對擬改造企業(yè)進行資產評估及產權界定。資產評估是由專門的資產評估機構和人員來完成的,，它為下一步的產權界定提供了基本的價格依據(jù),。

2、資產評估和產權界定完成后,，依據(jù)《公司法》規(guī)定建立合理完善的法人治理結構,。其基本結構如下：

股東大會（股東會）是公司的權力機構，它具有決定公司的經營方針和投資計劃,、選舉和更換董事決定其報酬事項,、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事決定其報酬事項等重大事項決定權,。

3,、 股份制企業(yè)應當依據(jù)《公司法》、公司章程規(guī)定逐漸完善各項內容,，確保其規(guī)范化運做,。

4、改造成為股份制企業(yè)并不是股份制改造的最終目的,，企業(yè)的股東,、董事、監(jiān)事,、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務,，最終形成有協(xié)調、有配合,、有監(jiān)督的有機組織體,。

5、如果公司有前年度虧損尚未彌補完,，不得提取以上和分配股利,。虧損可由以前年度提取的盈余公積彌補，經股東會等類似機構批準還可將盈余公積用于分配股利,，但分配后所剩的法定盈余公積不得低于公司注冊資本的25%,。

股份制企業(yè)管理制度

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大,，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理大綱。

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理、經營水平,，不斷完善公司的經營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經濟效益,。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習,、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平,，造就一支思想新,、作風硬、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍,。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

6,、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

7,、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

8,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

員工守則

1、 遵紀守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

2,、 維護公司聲譽，保護公司利益,。

3,、 服從領導，關心下屬,，團結互助,。

4、 愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費。

5,、不斷學習,，提高水平，精通業(yè)務,。

6,、積極進取，勇于開拓,，求實創(chuàng)新,。

財務管理制度

為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,，結合公司具體情況,，制定本制度。

1,、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益,、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

2、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作,。

3、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作,。

4、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動,。記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,、內容真實,、數(shù)字準確、帳目清楚,、日清月結,、近期報帳。

5,、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則，照章辦事,。對于違反財經紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告,。

6,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動,。財務人員調動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證,、報表,、帳目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

7,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

8、記帳方法采用借貸記帳法,，記帳原則采用權責發(fā)生制。

9,、一切會計憑證,、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目用阿拉伯數(shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

10、公司以單價2000元以上,、使用年限一年以上的資產為固定資產,，分為五大類：房屋及其他建筑物；機器設備；電子設備（如微機,、復印機,、傳真機等）；運輸工具,；其他設備,。

11、各類固定資產折舊年限為：房屋及建筑物35年,；機器設備10年,；電子設備、運輸工具5年,；其他設備5年,。固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計提折舊,；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

12,、購入的固定資產,，以進價加運輸、裝卸,、包裝,、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產,，還應包括安裝費用,。作為投資的固定資產應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

13,、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,，對盤盈、盤虧,、報廢及固定資產的計價,，必須嚴格審查，按規(guī)定經批準后,，于年度決算時處理完畢,。

14、財務部要加強對資產,、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

15,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉帳套現(xiàn)。

16,、銀行帳戶的帳號必須保密,，非因業(yè)務需要不準外泄。

17,、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管,，不準由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

18,、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對,，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡,。

19,、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途,；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,，不準改變收款單位（人）。

21,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結,，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

21,、因公出差,、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清,，不得拖欠,。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款,。

22,、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

23,、領用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

24、正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經手人,、部門負責人簽名,，經總經理批準后方可報銷付款。

25,、未經董事會批準,，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款,。

26,、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

27,、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置,。

28,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號，經常檢查核對,。

29,、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調動時，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。

其它事項

1,、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

2,、積極參與建設資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理,，以期達到最優(yōu)化,。

3、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工,、財務決算進行監(jiān)督管理,。

4、自覺接受上級主管,、財政,、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。