一,、水果連鎖店如何管理

水果連鎖店和傳統(tǒng)的水果店不同，是連鎖經(jīng)營(yíng)的,，需要掌握科學(xué)合理的管理方法,，加強(qiáng)連鎖水果店的管理，才能一步一步做大做強(qiáng),，水果連鎖店的管理方法要做到：

1,、建立統(tǒng)一的管理制度，無規(guī)矩不成方圓,，要有制度的約束才能做好一份事業(yè),，管理制度要求合理、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、制定統(tǒng)一績(jī)效考核，績(jī)效考核的目的是讓加盟連鎖店的加盟商更有動(dòng)力來經(jīng)營(yíng)水果連鎖店,，從而打開招牌,。

3、制定統(tǒng)一的價(jià)格和進(jìn)貨體系,，連鎖就是一體,，客戶從任何一個(gè)店買東西都是一樣的價(jià)格、一樣的品質(zhì),，這樣才能贏得客戶的心,。

4,、做好員工的培訓(xùn)管理,，水果店對(duì)于員工的素質(zhì)也是有一定要求的，連鎖水果店的員工要一起培訓(xùn),，統(tǒng)一管理,。

5、對(duì)加盟的水果連鎖店進(jìn)行不定期的抽查,，統(tǒng)一查漏補(bǔ)缺,。

二、連鎖水果店的管理系統(tǒng)包括哪些方面

現(xiàn)代連鎖水果店的經(jīng)營(yíng)講究系統(tǒng)化管理,、信息化解決,，其管理主要包括：

1、企業(yè)系統(tǒng)管理

包括部門設(shè)置,、人員設(shè)置,、權(quán)限管理,、安全日志設(shè)置等,，幫助構(gòu)建系統(tǒng)的渠道業(yè)務(wù)模式、各種系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置等,。

2,、庫(kù)存管理

對(duì)各個(gè)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)的管理，包括倉(cāng)庫(kù)定義,、初期倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理,、正常的出入庫(kù)管理、各機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)撥和盤點(diǎn)管理,、報(bào)廢管理等功能,。

3、配送管理

讓企業(yè)和配送機(jī)構(gòu)及時(shí)看到訂單的執(zhí)行情況,，加強(qiáng),、加快總部與各水果連鎖店之間的信息傳遞，使雙方能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。

4,、門店管理

提供各個(gè)水果連鎖店向上級(jí)發(fā)貨機(jī)構(gòu)錄入配送申請(qǐng)訂單,，查詢連鎖店鋪的銷售情況、庫(kù)存等方面,。

5,、采購(gòu)管理

統(tǒng)一采購(gòu)，處理采購(gòu)計(jì)劃,、請(qǐng)購(gòu)單處理,、采購(gòu)訂單處理、賬務(wù)處理等,，幫助及時(shí)了解采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,、到貨情況，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)因素,。

6,、會(huì)員管理

水果連鎖店一般會(huì)有會(huì)員制度，通過會(huì)員管理模塊,，可以提供任意會(huì)員卡查詢及會(huì)員消費(fèi)明細(xì)查詢,、會(huì)員消費(fèi)查詢、大類及單品消費(fèi)查詢,、實(shí)時(shí)消費(fèi)查詢等,。

7、促銷管理

幫助水果連鎖店制定促銷計(jì)劃和促銷方案,，設(shè)定促銷水果,、促銷期限、促銷折扣等方面,，并對(duì)促銷計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,。

在當(dāng)今信息化時(shí)代，水果連鎖店的管理要注重效率,，通過系統(tǒng)化的管理,，讓管理力度、細(xì)度和效率大大提高,。