【餐飲外賣怎么做】外賣店的餐飲人一定要小心這7個(gè)坑!
2015年大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,北上廣深四個(gè)城市的競爭情況:每天一睜眼一閉眼就多了170多個(gè)競爭對(duì)手,,所以餐飲外賣老板,活下來最重要成為在餐飲倒閉寒冬的重要標(biāo)準(zhǔn),,然后才是活的很好,,能不能活下來,則取決于很多的細(xì)節(jié)工作.平時(shí)我們認(rèn)為對(duì)的很多事,,其實(shí)暗藏很多坑,!
做餐飲其實(shí)跟做其他行業(yè)一樣,,作為商業(yè)存在就要遵守市場的規(guī)律,那我們就要看清商業(yè)的本質(zhì)(純小白,,自行百度),。
作為重資產(chǎn)投入的餐飲,一直遵循著行業(yè)的規(guī)律發(fā)展前進(jìn),,互聯(lián)網(wǎng)餐飲的,,讓很多門外漢涌進(jìn)了餐飲行業(yè),2015年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,北上廣深四個(gè)城市的競爭情況:每天一睜眼一閉眼就多了170多個(gè)競爭對(duì)手,,所以餐飲外賣老板,活下來最重要成為在餐飲倒閉寒冬的重要標(biāo)準(zhǔn),,然后才是活的很好,。
能不能活下來,則取決于很多的細(xì)節(jié)工作,,今天帶跟大家一塊盤點(diǎn)一下,,做餐飲外賣,一定要規(guī)避的幾個(gè)思維和細(xì)節(jié)的大坑,。
第一坑 有錢任性,,腦子一熱就開店
前段時(shí)間關(guān)于有錢任性開店的文章寫得很多,很多餐飲人特別是外行進(jìn)入餐飲行業(yè),,腦子一熱開了個(gè)店,,結(jié)果2個(gè)月不到就倒閉的情況大有人在。最夸張的是第一天開張,,第二天關(guān)門,,打破了開店最快時(shí)間的記錄啊。
不進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,,就盲目開店,。這是第一個(gè)很大的坑。
我想說的是,,正確的規(guī)避方式是:通過親戚朋友,,或者請(qǐng)教專業(yè)人士,或者請(qǐng)教餐飲老炮,,再或者直接到想開的品類店去打工1個(gè)月,,弄清楚搞明白自己不熟悉的地方。然后進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,, 從選址,、產(chǎn)品、用戶,、廚師,、配送,、活動(dòng)營銷等進(jìn)行整體的串聯(lián)思考模擬。
第二坑 只選人流量最大的商圈最好的位置
高人流的商圈位置一直是餐飲人考評(píng)一個(gè)商圈值不值得入駐的重要標(biāo)準(zhǔn),。一級(jí)商圈搶著要,,四級(jí)商圈沒人問,太普遍的現(xiàn)象,。
不過自從外賣出現(xiàn)后,,這個(gè)商圈位置的考量標(biāo)準(zhǔn)變得不適用了。因?yàn)橥赓u對(duì)于商圈人流有很大的要求,,對(duì)于商圈的位置需求不強(qiáng)烈,。而且整體房租成本低,所以3公里的外賣配送,,讓商家有更多的選擇余地。這是做外賣的第二大坑,。
我建議的避坑方式是:如果你是堂食 外賣,,這都沒問題,如果你是以外賣為主的店鋪,。你可以考慮寄生方式,,通過和別人堂食店進(jìn)行空間合作,適用于鹵制品比如賣鴨脖的,,節(jié)省成本的外帶加外賣一舉兩得,。一級(jí)商圈的4級(jí)位置,因?yàn)橥赓u對(duì)于商圈位置要求不強(qiáng)烈,, 所以沒條件的話可以選擇底層商鋪的上層(10層以下都可),,太高配送員取餐浪費(fèi)時(shí)間。
第三坑 換產(chǎn)品,,什么流行,,做什么?
這里說的產(chǎn)品跟風(fēng),,指的是對(duì)于自己店面主推的產(chǎn)品,,經(jīng)常更換。市面上,,流行鰻魚飯,,立馬上手鰻魚飯,市面上流行龍蝦飯,,立馬上手龍蝦飯,。做著做著就成了大雜燴。什么都做,,反而什么都做不好,。人們認(rèn)知的滯后性和盲目性,,是最根本的原因。
要避免第三個(gè)大坑,,我的建議是:適當(dāng)增加沒有錯(cuò),,因?yàn)橛脩魧?duì)產(chǎn)品更新是有要求的。但更重要的是打造區(qū)域外賣品牌,,增加用戶的品牌印象,。這里“叢林法則”同樣適用于外賣,對(duì)于菜品種類要根據(jù)銷售情況進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,,逐漸淘汰用戶不認(rèn)可的產(chǎn)品,。
第四坑 聘用頂級(jí)廚師,打造極致產(chǎn)品
小米的互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷:專注,、極致,,影響了很多人。有的餐飲人干脆就不吝高薪聘請(qǐng)大廚,,立志把自己的外賣打造成超級(jí)完美的產(chǎn)品,。
這是第四大坑,極致產(chǎn)品多數(shù)意味著不菲的成本,,在加上配送環(huán)節(jié)不可預(yù)期的情況,,到達(dá)用戶手里是否還是極致。20元一份的蓋澆飯,,你能做到什么極致程度,,如此極致,出餐速度也跟不上,。
根據(jù)美團(tuán)外賣用戶調(diào)研1.3萬份的數(shù)據(jù)顯示,,40%—50%的用戶訂購午晚餐外賣,但就餐時(shí)間特別是占到20%以上的午餐就餐首先是為了解決剛需,,其次就餐時(shí)間只有1個(gè)小時(shí),,種種情況表明這種極致的思路容易讓人陷入誤區(qū)。
我的建議是:極致沒有錯(cuò),,但是考慮產(chǎn)品和客單價(jià),。100以上的客單價(jià)外賣,倒是可以考慮,,20元一單的蓋澆飯,,極致與出餐速度肯定存在摩擦。
第五坑 盲目招配送員,,陷入自配送誤區(qū)
“我要提升用戶體驗(yàn),,抓住用戶午餐對(duì)于速度苛求的心理,,做到配送可控,,所以我要自己招募自己的配送員。”存在這樣思維的商家,,不在少數(shù),。
這是第五大坑,,原因是:出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),,可要分時(shí)間段。你的外賣客單價(jià)比較低,,而且銷售一天只有20多單,,眾包配送一天也就是10多單,自己招募配送,,成本壓力很大,,而且未必有配送眾包送的塊。另外,,外賣單量存在不穩(wěn)定性,,看著自己的配送員閑著,作為老板的你心理淡定得了嗎,?
我的建議:專業(yè)的人做專業(yè)的事,,如果自己的單量在三位數(shù)或者客單價(jià)比較高,而且比較穩(wěn)定,,倒是可以考慮自配送和眾包結(jié)合,眾包占據(jù)大頭,。
第六坑 做大活動(dòng),,靠優(yōu)惠吸引消費(fèi)者
不過做活動(dòng)的目的是為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)自己的產(chǎn)品,從而因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品,、服務(wù)的認(rèn)可,,持續(xù)不斷地復(fù)購?!白龌顒?dòng)找死,,不做活動(dòng)等死”成為了很多商家共識(shí)。還有一些餐飲外賣商家存在這樣的心理:大額滿減活動(dòng)一直上,,希望通過大幅度的優(yōu)惠吸引消費(fèi)者,。
這是第六大坑,原因是:用戶的層次分為好幾個(gè)層次,,工資少的,、一般的、中上的,。具有較穩(wěn)定的消費(fèi)實(shí)力的用戶是很多商家的追求,。但不可忽略的一個(gè)重要問題就是:用戶都是希望占便宜的,而且不是買便宜貨,。
我的建議是:活動(dòng)還是要做的,,要講究方法,,我們做活動(dòng)的目的是為了吸引有價(jià)值的用戶,單純靠優(yōu)惠的用戶,,是不忠誠的,。那么就需要用合理的方法設(shè)置,對(duì)于到外賣店的用戶進(jìn)行篩選,,經(jīng)過維護(hù),,從而留下忠誠、復(fù)購率高的精準(zhǔn)用戶,。具體的方法太多,,不能一一列舉,請(qǐng)翻看之前的文章或者直接微信交流,。
第七坑 一錘子買賣,,不重視用戶評(píng)論
“花了這么點(diǎn)錢點(diǎn)外賣,還希望得到多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),?”“用戶差評(píng)就差評(píng),, 這個(gè)用戶我不稀罕”這是很多做外賣商家的心理。其實(shí)這反映的是做外賣商家老板對(duì)于口碑營銷的認(rèn)知不夠或者對(duì)于用戶的不重視,。
這是外賣的第七大坑,,原因是:外賣平臺(tái)上或者微信平臺(tái)上訂餐的評(píng)論是給誰看的?是給其他用戶看的,。對(duì)于中差評(píng)不處理,,是口碑營銷的巨大敗筆。在接觸不到你門店的時(shí)候,,店鋪評(píng)論和圖片是用戶對(duì)你了解的重要資料,。經(jīng)常在某寶買東西的用戶,應(yīng)該都不了解評(píng)論的重參考價(jià)值,。
我的建議是:安排專人(如果人手不夠,,自己親自來一樣)對(duì)評(píng)論進(jìn)行回復(fù),回復(fù)不能全部都是統(tǒng)一的,,要有針對(duì)的,,不同的差評(píng)不同的回復(fù)方式。
總結(jié)一下,, 其實(shí)還有很多小坑也是致命的,,做餐飲外賣很多事情本身都是細(xì)節(jié)的工作,一著不慎全盤皆輸,。所以為了提高做外賣的成功率,,我們要把一些細(xì)節(jié)工作做好。避免盲目借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致最終的失敗。
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