2024年1月8-10日,，以“實干有為，創(chuàng)造價值”為主題的2024全國營銷會議于櫻雪集團總部隆重召開,。櫻雪集團董事長李榮坤,、集團副總裁陳素、集團副總裁李國華及營銷中心全體人員參加了此次會議,。

2024年是櫻雪實現(xiàn)突破發(fā)展的關(guān)鍵之年,，新建櫻雪集團總部大樓、國家級實驗室,、全自動化生產(chǎn)廠房,，將于2024年底落成進駐使用，這是屬于櫻雪的底氣和勇氣,。對此,，李榮坤董事長對全國區(qū)域負(fù)責(zé)人提出明確要求：要拿出背水一戰(zhàn)的決心和勇氣,，擺正心態(tài)，緊跟公司步伐,，務(wù)實實干,，成為召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之必勝的櫻雪銷售鐵軍,，以實際行動達成2024的工作目標(biāo)。

櫻雪全資投入3億元,，新建櫻雪集團總部大樓,、國家級實驗室、全自動化生產(chǎn)廠房,，2024年底落成進駐使用,。

危中尋機，迎難而上,，贏戰(zhàn)2024

會議在李榮坤董事長2024年戰(zhàn)略方向部署的重要講話中拉開序幕,。李榮坤董事長首先公布了櫻雪2023年業(yè)績情況——整體保持平穩(wěn)增長18.6%，對過去一年全體營銷將士們的努力和奮斗表示肯定,，并強調(diào)平穩(wěn)增長的來源是新合作客戶的增長,。為確保櫻雪持續(xù)發(fā)展，明年的基礎(chǔ)和重點目標(biāo)仍會是招優(yōu)質(zhì)的一級商和空白市場的開發(fā),、對優(yōu)質(zhì)的櫻雪運營商持續(xù)扶優(yōu)扶強,，做到“消費者滿意，經(jīng)銷商賺錢”,。

在此次會議之前李榮坤董事長親自調(diào)整區(qū)域人員的績效考核,，從業(yè)績、招商及運營商管理,、泛行業(yè)客戶拜訪,、會議營銷、企業(yè)文化和營銷戰(zhàn)略等方面清晰地制定目標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),，讓區(qū)域人員明確理解總部對他們的期許和要達成的目標(biāo),，這一舉措不僅增強了團隊的凝聚力，也激發(fā)了區(qū)域人員的工作熱情和積極性,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

李榮坤董事長著重強調(diào)了“優(yōu)質(zhì)客戶儲備”與“空白市場開發(fā)”的戰(zhàn)略重要性。并對全體營銷將士提出三點要求：

1.每月拜訪泛行業(yè)優(yōu)質(zhì)商5家,，二級商40家,，強調(diào)要勇于認(rèn)識優(yōu)質(zhì)客戶，做好客戶儲備；

2.加強空白市場開發(fā),，要開新商并做好對優(yōu)質(zhì)運營商的幫扶和管理,，真正做到扶優(yōu)扶強；

3.利用4月順博會的機遇,，做好客戶邀請和宣傳工作,，抓住市場上游離客戶，迎戰(zhàn)存量市場的挑戰(zhàn),，推動櫻雪高質(zhì)量發(fā)展,。

同頻共振，雙向奔赴的事業(yè)

如何在危機與機遇并存中,，贏戰(zhàn)2024,？櫻雪集團副總裁陳素在《同頻共振，雙向奔赴的事業(yè)》演講中給出了答案,。

陳素總首先復(fù)盤了2023年營銷工作，梳理各個季度營銷會議的主題與戰(zhàn)略目標(biāo)：第一季度的“燃”,，以“無畏風(fēng)雪共進取,，爭做市場新英杰”為全年的工作定下了基調(diào)，更以“我們都是勇敢者,，2023再出發(fā)”為主題,，明確指出了市場營銷人存在的問題，并督促大家切實貫徹落實集團的各項部署,；進入第三季度,，陳素總提出了“做自己人生的CEO”這一主題，激勵團隊堅定地去做困難而正確的事情,，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,。

在最后的復(fù)盤中，陳素總再次強調(diào)櫻雪營銷團隊標(biāo)桿需要具備的條件——有業(yè)績,、有大店（承包制）,、會招商、懂會議營銷,、會動銷懂培訓(xùn)和培養(yǎng)團隊,。在現(xiàn)下波動的經(jīng)濟周期下，每個人都很卷,，但作為區(qū)域負(fù)責(zé)人要理解和執(zhí)行落地公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，關(guān)注自己、專注當(dāng)下市場,，聚焦市場問題,，學(xué)會正確地做事情，破‘卷’的方法千萬種,，我們只做出屬于自己的答卷,。

2024年,，危機與機遇并存，危機往往是考驗核心競爭力的最佳時機,，也是營銷人實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的窗口期,。

陳素總強調(diào)：此次演講的主題“同頻共振，雙向奔赴”,，是為了更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的左右同頻,，上下同欲。因此,，她對全體營銷成員提出了全方位的要求與期望,，要讓組織目標(biāo)主動融入個人目標(biāo)，同時個人目標(biāo)提升到組織目標(biāo)的高度,。更借用羅振宇2024年跨年演講中的一句話：業(yè)績想要上去,，能力需要上來。能力的有效性就是我們在市場的裝備競賽,，發(fā)揮個人優(yōu)勢,，才能實現(xiàn)目標(biāo)的達成,。

戰(zhàn)略是組織全局的頂層設(shè)計,。陳素總以“九大營銷戰(zhàn)略路徑和方法論”對2024年區(qū)域市場營銷工作內(nèi)容和方向進行詳細(xì)的解讀,，希望各區(qū)域負(fù)責(zé)人和營銷中心團隊在公司整體方向的指引下,，繼續(xù)應(yīng)對市場變化,，保持競爭力,，形成一套有效的戰(zhàn)術(shù)打法來確保目標(biāo)的達成,。

最后,，陳素總寄語各位區(qū)域負(fù)責(zé)人：2024年我們要掌握主動權(quán),，學(xué)會與問題和平相處,，營銷一把手要把自己定位為“市場首席服務(wù)官”，以服務(wù)者的態(tài)度帶領(lǐng)市場團隊,，兼顧短期和長期的利益,，讓自己成為行業(yè)的競爭高手，行動起來,！

系統(tǒng)培訓(xùn),，夯實基礎(chǔ)，提升能力

櫻雪集團人事總監(jiān)李丹萍進行區(qū)域人員激勵方案講解,。

區(qū)域人員分別進行述職匯報,，進行2023年區(qū)域營銷工作復(fù)盤、競品情況匯報以及2024年區(qū)域市場規(guī)劃和行動計劃,。

榮譽加冕,，奏響贏戰(zhàn)2024沖鋒號

在此次營銷大會上，櫻雪舉辦了隆重的頒獎儀式，為優(yōu)秀的全國營銷人員加冕,，表彰他們一直以來的付出和努力,，再次吹響櫻雪贏戰(zhàn)2024的沖鋒號角。

此次會議特設(shè)立營銷戰(zhàn)旗授旗儀式,，四大組組長張彪,、楊袁、曾海彬,、王峰帶領(lǐng)組員和秘書長分別上臺接受董事長任務(wù)分配的旗幟,，開啟2024年新篇章。

各區(qū)域營銷戰(zhàn)士們從董事長和陳素總的手中接過并揮舞旗幟,，戰(zhàn)旗飄,，斗志高，現(xiàn)場氛圍愈發(fā)濃烈,，大家都激情萬分,，蓄勢待發(fā)，用團隊的力量去解決市場問題,，我們定能完成2024營銷目標(biāo),！

2024年，是櫻雪推進轉(zhuǎn)型升級,、再謀發(fā)展新篇的關(guān)鍵之年,。前景光明,，挑戰(zhàn)也并在,。每一位櫻雪營銷將士都應(yīng)該順應(yīng)會議主題“實干有為，創(chuàng)造價值”,，統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一思想，在李榮坤董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，以拼搏向上的精神面貌和戰(zhàn)斗力,，全力以赴，攻堅克難,，一起共創(chuàng)輝煌,，迎來櫻雪和個人的事業(yè)長青！