以重慶櫻雪品牌運營中心正式成立及召開2024春季營銷會議暨活動啟動會為契機,2024年3月28日下午,,櫻雪集團副總裁陳素女士與來自四川綿陽,、攀枝花、瀘州、成都,、內江,、南充、德陽,、廣元,,貴州六盤水,湖北宜昌等地的櫻雪運營商一把手和操盤手召開西南區(qū)域核心運營商研討會,。同時,,重慶櫻雪品牌運營中心董事長劉思容先生,重慶萬州區(qū)域負責人胡飛先生,、達州區(qū)域負責人蒲小軍先生,,櫻雪營銷團隊成員—總部銷售部主管王茹、市場部主管陳玉霞,、櫻雪商學院執(zhí)行老師王喜秋,、櫻雪西南區(qū)域云貴川渝鄂大區(qū)總監(jiān)兼重慶櫻雪品牌運營中心總經(jīng)理楊袁、川中區(qū)域總監(jiān)李坊毅,、川南區(qū)域經(jīng)理高梁兵等多位西南區(qū)域經(jīng)理也參與了此次研討會,。
在會議中,櫻雪標桿運營商的精彩成功經(jīng)驗分享引發(fā)了熱烈的反響,。大家積極發(fā)言,,暢所欲言,相互深入探討,,現(xiàn)場彌漫著濃厚的學習與交流氛圍,。整個會議干貨滿滿,每一位運營商都收獲頗豐,。
陳總分享《同頻共振,雙向奔赴的事業(yè)》——櫻雪品牌與運營商之間相互成就,、相互依賴,,是同頻共振、共同成長,,更是共創(chuàng)價值,、共贏市場
在研討會上,櫻雪集團副總裁陳素女士發(fā)表了題為《同頻共振,,雙向奔赴的事業(yè)》的精彩演講,。她圍繞“公司一把手管理者如何正確行事以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的路徑”兩大核心議題,進行了深入的分享與探討,。
陳總強調,,在座的各位運營商伙伴作為公司一把手管理者,先搭班子再定戰(zhàn)略!團隊是第一生產力,,先有多少人才能做多少事,,我們的目標應該是成為卓有成效的管理者。我們需要將公司業(yè)績和團隊績效作為核心管理目標,,認真記錄自己在工作上的投入時間,,把目光專注于在櫻雪事業(yè)發(fā)展上,既要關注工作過程又要關注工作結果,;在用人方面,,要把團隊個人目標和公司的目標結而為一;同時,,要堅持要事第一的原則,保持理性決策,。要堅定做市場困難而正確的事情,,找出市場問題環(huán)節(jié),,面對市場的挑戰(zhàn)并達到自己公司業(yè)績目標,。
陳總最后強調,與櫻雪合作是長期的價值投資,,櫻雪品牌和運營商之間,、與經(jīng)銷商之間都是共創(chuàng)價值,、相互成就的,大家要把櫻雪當做一份長青的事業(yè)去經(jīng)營,。此次分享不僅為西南區(qū)域運營商伙伴們提供了寶貴的管理經(jīng)驗和啟發(fā),,也進一步激發(fā)了大家對櫻雪品牌未來發(fā)展的信心,陳總相信在大家的共同努力下,,把西南地區(qū)打造成為全國櫻雪的標桿樣板市場,,吹響櫻雪“川軍雄起”的沖鋒號,。
重慶櫻雪品牌運營中心董事長劉思容先生——分享加入櫻雪短短兩個月二級招商的成功經(jīng)驗
重慶櫻雪品牌運營中心董事長劉思容先生2023年12月正式加入櫻雪,,在短短兩個月,,通過此次3.28重慶櫻雪品牌運營中心正式成立及召開2024春季營銷會議暨活動啟動會議,,成功新增11家二級合作客戶,打款超10萬經(jīng)銷商5家,,累計收款超201萬,!
劉董擁有多年的市場開拓和營銷經(jīng)驗,,帶領團隊在競爭激烈的建材市場中脫穎而出,成功將公司在重慶市場的占有率提升至80%以上,,2023年銷售規(guī)模超過3億元,,在市場上有良好的口碑。他不僅擁有深厚的行業(yè)背景,,還積累了豐富的市場資源,。展望未來,劉董對重慶市場有著清晰的目標規(guī)劃,。他計劃在未來三年內,,對標頭部品牌,將櫻雪品牌做到重慶市場廚電行業(yè)前三品牌,,同時設定了2024年目標規(guī)模3000萬,、2025年目標規(guī)模5000萬、2026年目標規(guī)模8000萬的目標,。相信在劉董親自經(jīng)營管理下,這些目標一定能夠順利實現(xiàn),,為公司的未來發(fā)展奠定堅實的基礎,。
四川綿陽、遂寧櫻雪品牌運營中心董事長唐彬海先生——分享如何培養(yǎng)年輕化的優(yōu)秀團隊,,如何吸引優(yōu)質二級經(jīng)銷商
此次會議更特別邀請了四川綿陽,、遂寧櫻雪品牌運營中心董事長唐彬海先生和副總經(jīng)理張瓊女士。唐董作為櫻雪戰(zhàn)略聯(lián)盟的標桿人物,,與櫻雪攜手共進25載,,堅持櫻雪單一品牌,堅守一份事業(yè),,是櫻雪品牌的堅定支持者和事業(yè)合作伙伴,。疫情期間,2020至2023連續(xù)4年業(yè)績持續(xù)增長,,特別在2024年第一季度業(yè)績完成率超出合同任務26%,!他以13點管理建議和大家分享了如何培養(yǎng)年輕化的優(yōu)秀團隊,如何吸引優(yōu)質經(jīng)銷商,。
多年來,唐董始終堅持他的經(jīng)營理念:為品牌創(chuàng)造規(guī)模,,為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,,為員工創(chuàng)造價值。在團隊管理方面,,唐董強調統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標的重要性,,正如川軍一樣,具有忠誠和戰(zhàn)斗力,,將工作當作事業(yè)來做,,用專業(yè)和真誠服務打動人心,才能贏得市場的認可并形成強大的合力,,推動櫻雪品牌在綿陽,、遂寧市場的發(fā)展邁上新的臺階。同時,,唐董也強調了打造高執(zhí)行力和忠誠度團隊的重要性,,他每年堅持兩場大型區(qū)域市場營銷會議暨活動啟動會,分別是3月和9月,,以進一步提升經(jīng)銷商的凝聚力與業(yè)務效能,。
而且唐董親自管理和培養(yǎng)團隊,親自參與開發(fā)優(yōu)質經(jīng)銷商,。在唐董和張總的管理經(jīng)營下,,櫻雪品牌在綿陽江油廚電市場取得了令人矚目的成績——占據(jù)了江油廚電市場70%的份額。唐董更舉例說明:今年過年期間為了加強與經(jīng)銷商的關系和感情,,綿陽櫻雪品牌運營中心分別在5個區(qū)進行團年活動,,和經(jīng)銷商的團隊、家人一起歡聚,。通過這一活動,,更進一步聚攏人心,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一目標,。
此外,唐董還注意到了經(jīng)銷商年輕化的趨勢,,將對客戶的服務提升到公司每日日程,,群策群力,不斷提升團隊的服務意識和服務質量,,將真正優(yōu)質的服務傳遞給我們的每位經(jīng)銷商和用戶,,為他們創(chuàng)造價值,贏得客戶的信任和支持,。
唐彬海董事長更強調了打造標桿經(jīng)銷商的重要性,,他指出沒有不好的市場,只有不好的心態(tài),,2023年唐董培養(yǎng)了7個提貨額100萬的優(yōu)質經(jīng)銷商,,其中通過多年經(jīng)營銷售櫻雪品牌,實現(xiàn)了個人財富的千萬級跨越,。
在新增經(jīng)銷商客戶方面,,綿陽,、遂寧區(qū)域每年都新增10多位主動加入的優(yōu)質經(jīng)銷商,2024年一季度已經(jīng)新增了5位優(yōu)質經(jīng)銷商,。這些成績來自于櫻雪品牌的實力和他的經(jīng)營管理能力,。
四川綿陽、遂寧櫻雪品牌運營中心副總經(jīng)理張瓊女士——分享成功江油323成功動銷活動和團隊管理經(jīng)驗
四川綿陽,、遂寧櫻雪品牌運營中心副總經(jīng)理張瓊女士和大家分享了3月23日綿陽江油區(qū)域超級煥新品牌日動銷活動的成績——參與經(jīng)銷商13家,,3月9-22日前期售卡120張,活動當天吸引了270多名消費者,,累計成交訂單超過100單,,銷售金額超80萬!
張總從“提名氣,、搶份額,,拓新客、鎖老客,,推新品,、消老品,聚團隊,、執(zhí)行力,,惠顧客、提業(yè)績”等五方面內容詳細講解了成功動銷活動的關鍵,,其中,,她重點強調:聚團隊、執(zhí)行力是本場活動的關鍵點,,以區(qū)域為單位的門店,,需要摒棄躺平心態(tài),積極尋求躺贏的機遇,。這要求公司一把手管理者要明確目標,,多方面調動經(jīng)銷商的積極性,以共同的信念和行動目標,,去解決市場問題,,將活動的每一個細節(jié)都落到實處。
各抒己見,,明確目標,,西南區(qū)域核心運營商與櫻雪品牌同頻共振、共贏市場
這次研討會不僅是一次知識的交流,,更是一次心靈的碰撞,。讓在座的西南區(qū)域核心運營商們深受觸動,心潮澎湃,。大家積極發(fā)言,,相互探討,現(xiàn)場氣氛十分踴躍,。各運營商朋友紛紛表示,,通過此次會議,學習了優(yōu)秀標桿的成功經(jīng)驗,,對于自身的優(yōu)勢和不足也有了更深層次的認知,。劉董、唐董,、張總不僅以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入的行業(yè)洞察,,為大家呈現(xiàn)了一場知識的盛宴,更用激情洋溢的演講,,點燃了在場每一位運營商的熱情與斗志,。
面對2024年的市場發(fā)展,櫻雪集團副總裁陳總布局2024的營銷戰(zhàn)略路徑和方法論,,并清晰地解讀:九大行動指南帶領運營商和團隊開創(chuàng)市場,,創(chuàng)造價值。櫻雪始終堅持“經(jīng)銷商賺錢,,消費者滿意”的營銷戰(zhàn)略,,廠商之間不是完全獨立的個體,而是戰(zhàn)略伙伴關系,,是相互定義,,相互成就。
大家對櫻雪舉辦的此次交流研討會表示了極力肯定,。陳總強調:這種方式的研討會將復制到全國各地,,將優(yōu)秀的市場操作經(jīng)驗和全新的思路通過不斷地分享、復制和融合,,讓全國品牌運營商結合自身的市場實際情況形成一套屬于自己的市場營銷方法論和打法,,讓前行的目標和方向變得更加清晰和明確。