HR是human resource的簡(jiǎn)寫(xiě)，其實(shí)就是人力資源的意思,。也就是公司的人事部門(mén),。很多人在面試的時(shí)候都是有人力資源的hr來(lái)面試的吧,。

HR人力資源管理的六項(xiàng)職能：人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)——績(jī)效管理——薪酬福利管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理。

HR人力資源部門(mén)就相當(dāng)于是公司和員工之間的一個(gè)連接的橋梁,，既要為公司審視員工,，也要從員工角度想問(wèn)題。 【詳細(xì)>>】

首先,，第一模塊人力資源規(guī)劃,，很多時(shí)候這一模塊會(huì)被忽略，但是這是人力資源的根基,、宏觀工作,，尤其重要，涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立,，人力規(guī)劃方向等,。

第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置，注意是招聘與配置,，這是兩大塊的工作內(nèi)容,，“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才，更要做好人崗匹配工作,，使人的能力得到最大發(fā)揮,。

第三個(gè)模塊是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，也就是“育”,，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)說(shuō),，顯得尤為重要，好的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作不僅能提升員工技能,，保障人才持續(xù)發(fā)展,，還能增強(qiáng)員工信任感、價(jià)值感,，最厲害的就是進(jìn)行OJT建設(shè),，即人才梯隊(duì)建設(shè)。

第四個(gè)模塊績(jī)效管理,，這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一,，好的績(jī)效模式能夠有效的激勵(lì)人才，留住人才,，這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一,。

第五個(gè)模塊薪酬福利管理，這幾乎是最核心的環(huán)節(jié),，也是員工衡量企業(yè)的最重要的標(biāo)尺,，完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵(lì)員工，更能夠更好的吸引人才,。

第六個(gè)模塊勞動(dòng)關(guān)系管理,，個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，這個(gè)模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中相對(duì)較雜，主要是員工異動(dòng),、用工糾紛,、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容，當(dāng)然這個(gè)模塊是很具挑戰(zhàn)性的,，特別是勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避很鍛煉人,，特別要注意企業(yè)文化建設(shè)，這對(duì)于員工歸屬感很重要,。【詳細(xì) >>】

每年考兩次,，分別為5月、11月,?？荚嚂r(shí)間的安排：08:30-10:00（職業(yè)道德、理論知識(shí)考試）10:30-12:30（專業(yè)技能考試）,，綜合評(píng)審時(shí)間由省級(jí)鑒定中心確定,。論文答辯時(shí)間一般在考試結(jié)束后，一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行,。（考生需攜帶本人身份證和準(zhǔn)考證參加答辯）,；答辯的主要程序分為：書(shū)面答辯和口頭答辯。（各地不同,，其中北京考區(qū)主要以書(shū)面答辯為準(zhǔn)）,。 【詳細(xì)>>】

勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃,、勞動(dòng)派遣,、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃,，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式,。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間,，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬,。【詳細(xì) >>】

1,、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,。

2、制訂,、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,，建立制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系,。

3,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,，預(yù)測(cè)人員需求,，制定、修改人力資源規(guī)劃,，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,。

4、在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn),；明確部門(mén)、崗位職責(zé)及崗位任職資格,；編制,、修改和完善部門(mén)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值,。

5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,，制定招聘計(jì)劃,，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作,。

6,、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案,；牽頭組織公司各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,，協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總,、審核和歸檔管理等工作,。 【詳細(xì)>>】

如何成為資深hr>>

1、人力資源招聘,，勞務(wù)派遣,、獵頭派遣、勞務(wù)外包,、人力資源租賃,。（經(jīng)營(yíng)期限、經(jīng)營(yíng)范圍與許可證件核定的期限、范圍一致）,。

2,、人才招聘、人力資源培訓(xùn)（經(jīng)營(yíng)范圍,、有效期與經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)一致）,。

3、人才交流,；人才培訓(xùn),；人才派遣；人才信息咨詢及獵頭的業(yè)務(wù),。（憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)）,。

4、職業(yè)介紹（憑許可證經(jīng)營(yíng)）,、會(huì)展策劃,、企業(yè)咨詢。（以上經(jīng)營(yíng)范圍中國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定需經(jīng)審批的項(xiàng)目,，經(jīng)審批后或憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)）,。

5、人才招聘,、人才培訓(xùn),、人才信息服務(wù)、人才測(cè)評(píng),、人才派遣（經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的經(jīng)營(yíng)期限一致）,。（國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的，須經(jīng)審批后或憑有效許可證方可經(jīng)營(yíng)）,。 【詳細(xì)>>】