酒店改造原則

1,、確定裝修風(fēng)格。酒店改造裝修不可太過復(fù)雜或者另類,，不同自家的家庭裝修,，家庭裝修可以個(gè)性、另類,，但是酒店人來人往,，并不所有人的審美都能和自己的一樣。

2,、確定到市場定位,。并不是最豪華的裝修就能取得最好的經(jīng)營效益，作為服務(wù)行業(yè),，最重要的是確定好市場，不同的人群市場需要不同的裝修設(shè)計(jì),，如果在普通居民區(qū),、學(xué)校附近裝修的非常豪華，那么經(jīng)營的效益肯定不會有多好,。

3,、創(chuàng)新。千篇一律的裝修定然不會有獨(dú)特的一面,，也只能在千萬酒店市場競爭被慢慢淘汰,，所以，在裝修時(shí)一定要有創(chuàng)新的裝修設(shè)計(jì),，才能奇招制勝,。

4、良好的視覺體驗(yàn),。色彩,、燈光,、造型等等的合理利用，能夠給顧客很好的視覺體驗(yàn),，人類都是視覺動物,，好看的裝修自然比亂七八糟的酒店更能帶來好的效益。

酒店裝修改造技巧

1,、量房設(shè)計(jì)：可以多請加價(jià)裝修公司量房,、提方案和報(bào)價(jià)作為參考，最好保留酒店原來的特點(diǎn)的房型,，除非是戶型結(jié)構(gòu)有大的瑕疵,。

2、請施工方：裝修公司一般是分包給裝修施工隊(duì)的,，如果要裝修酒店,，最好是找一個(gè)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的裝修公司或者是專門做酒店設(shè)計(jì)裝修的公司，不僅能給省掉一部分的錢,，還比較有保障,。

3、水電氣改造：最好是找專業(yè)的施工隊(duì)來做,。

4,、門：有的酒店的門，裝修公司也做得很好,，但有的就容易變形,、變色、掉漆,。所以,，最好是外購，但是比較浪費(fèi)時(shí)間,，所以要打算酒店裝修改造之前,，就提前量身定做，以免影響和裝修隊(duì)的進(jìn)度,。

5,、墻頂漆：頂漆最好是刷白色的，墻漆可以按照酒店的風(fēng)格來選擇顏色,。噪音比較大的最好用弧形木隔音板,，電路改造開的槽封號之后要貼布，還要加上牛皮紙,，刮防水膩?zhàn)?，找平，一遍底漆兩遍面漆?/span>

6,、地板：酒店裝修改造可以選用實(shí)木復(fù)合地板,，優(yōu)點(diǎn)是比復(fù)合地板環(huán)保,，比實(shí)木地板耐用，但是缺點(diǎn)是腳感比較硬,。

酒店裝修改造注意事項(xiàng)

1,、不能僅僅依靠裝修公司

酒店服務(wù)分為硬件服務(wù)和軟件服務(wù)兩個(gè)方面，硬件服務(wù)就是酒店的一些硬件裝修和基礎(chǔ)設(shè)備,，軟件服務(wù)就是酒店的服務(wù)和管理,。酒店裝修改造對酒店的生死存亡有著重大影響，就是因?yàn)榫频旯芾砗头?wù)的重要性,，因此酒店在裝修改造的時(shí)候,，一定要考慮酒店自身情況和市場情況。有些酒店在裝修改造的時(shí)候,，過度依賴于設(shè)計(jì)裝修公司,，但是設(shè)計(jì)裝修公司并不了解酒店的整體經(jīng)營情況和客戶情況，如果單靠設(shè)計(jì)來改造酒店的話,，純屬一種浪費(fèi),，不但不能使酒店裝修改造成為拼搶客源的手段，因改造后大幅度增加固定資產(chǎn)折舊的攤銷,，新增客源利潤不足以彌補(bǔ)改造后新增運(yùn)營費(fèi)開支,，反而會加速酒店的虧損進(jìn)程。所以,，酒店裝修改造要從酒店?duì)I銷戰(zhàn)略系統(tǒng)出發(fā),，重新審定酒店功能分區(qū)布局，結(jié)合自身和市場情況,，定制酒店裝修改造設(shè)計(jì)方案,。

2、充分分析了解自身情況和客戶情況

酒店裝修改造的每一平米都要用到實(shí)處,，首先要了解酒店客房使用情況,，每天餐飲消費(fèi)情況和娛樂上座率，根據(jù)這些情況結(jié)合客戶需求,，在酒店裝修改造的地方開發(fā)大量與眾不同的餐飲、娛樂,、客房細(xì)分等新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目，根據(jù)這些新項(xiàng)目來制定裝修改造設(shè)計(jì)方案,。裝修時(shí),，最大限度利用裝修資源，通過裝修改造,，使用節(jié)能設(shè)備,，降低水,、電、燃油等費(fèi)用,。只有這樣酒店在裝修改造后才能增加收益,。

3、分析競爭對手情況,，做到知己知彼

酒店在裝修改造之前必須要了解競爭對手的情況,，要十分重視對競爭對手的調(diào)研。酒店行業(yè)特點(diǎn)決定,，異地同行不會構(gòu)成競爭,，競爭對手主要是周邊區(qū)域的酒店，所以要通過各種方法了解到競爭對手的一些情況,。比如對手酒店的裝修風(fēng)格和裝修情況的優(yōu)缺點(diǎn),，在裝修風(fēng)格上可以以競爭對手的裝修風(fēng)格作參考，并且加以優(yōu)化改進(jìn),。對競爭對手的一些經(jīng)營情況和客戶的消費(fèi)情況也要充分了解,，競爭對手的產(chǎn)品明細(xì)和客人的特殊愛好也能清楚知道，在裝修改造的時(shí)候要做到人無我有,，人有我優(yōu),，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮優(yōu)勢,，開發(fā)對方?jīng)]有的產(chǎn)品以及具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,，在裝修改造中不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足,。

酒店裝修設(shè)計(jì)風(fēng)水如何改造

1,、修補(bǔ)酒店

如改變原酒店的大門朝向，改變門窗的大小尺寸,，改變酒店內(nèi)部的布局,，以符合酒店裝修設(shè)計(jì)坐向“風(fēng)水理論”的要求，對于正對大道或大街的酒店,，可采用建照壁的辦法加以遮擋,，照壁建在門外或門內(nèi)。其用意一為擋風(fēng),，二為避煞,。

2、開渠引水

在酒店裝修設(shè)計(jì)過程中,，對于缺水的穴位,，以此法補(bǔ)救；背靠來龍主脈,，左右有護(hù)砂,，前有明塘,。來龍貫氣，護(hù)砂藏風(fēng),，明塘得水,，這就成了大吉地，對于一個(gè)村莊,，如果附近有河流,，也有采取開渠引水的方法進(jìn)行改造和利用。

3,、花草樹木調(diào)整

想必大家都知道酒店裝修設(shè)計(jì)中可以利用仙人掌和仙人球擋煞,，如酒店周圍有物體尖角沖煞，東陽人才網(wǎng)就可以在窗外或門外在對著尖角的方向擺放仙人掌和仙人球進(jìn)行阻擋而且效果很好,。植物可吸二氧化碳,，放出氧氣，將其擺放在室內(nèi)即可供氧,，也可以它的枝葉來擋煞避邪,，如果有沖煞之形對著門口，則應(yīng)在剛進(jìn)門的迎面處擺放相應(yīng)植物,，這樣不但可以避擋煞氣,，還能起到招財(cái)進(jìn)寶的作用。

舊酒店如何改造才能重新贏得市場

1,、確定舊改項(xiàng)目的市場定位

過去十年中,，不少酒店因起步早、圈地快,，所處的區(qū)域已成為繁華的商業(yè)區(qū),，甚至部分已被圈進(jìn)城市商業(yè)核心位置。為何一些地處中心區(qū)的酒店失去了吸客的能力,？原因就在于過去粗放式的市場投放,，周邊產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化所帶來的各種影響,，再加上周邊新酒店的出現(xiàn),，其市場競爭力明顯下降，或者是直接失去競爭力,，面臨虧損的局面,。

如何確定舊改項(xiàng)目的市場定位？首先是區(qū)域地位,。確定項(xiàng)目地在該區(qū)域的位置，分析市場是否還有競爭空間,，或者是是否還具備酒店商業(yè)價(jià)值,；其次就是市場定位,。了解周邊同行的項(xiàng)目情況，定位走向,、優(yōu)勢與劣勢的對比,，確定自身項(xiàng)目在未來商業(yè)空間中該具有何種產(chǎn)品優(yōu)勢；最后是品牌定位,。無論是加盟連鎖品牌還是沿用或創(chuàng)建自己的品牌,，都需要確定單體運(yùn)營及加入連鎖的優(yōu)劣勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目未來需要面臨的問題,，分析品牌檔次是否符合項(xiàng)目地的實(shí)際情況,。

舊改項(xiàng)目的定位準(zhǔn)確與否，將決定后期酒店產(chǎn)品的收益,、市場競爭能力,、生存空間等關(guān)鍵性問題。因此,，前期的工夫不可省略,，單憑臆想砸錢改項(xiàng)目，將導(dǎo)致后期資金的損失,。

2,、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施評估的重要性

過去的舊改項(xiàng)目中,，投資人直接把酒店“推倒重來”的現(xiàn)象非常普遍,。事實(shí)上,，在舊改項(xiàng)目中,，很多基礎(chǔ)設(shè)施是可以再次投入使用的,。舊改項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施評估標(biāo)準(zhǔn)將直接給后期投資帶來重大的變化,。評估應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開,。

機(jī)電設(shè)施,、消防設(shè)備,。這在酒店投入中是相當(dāng)大的一部分,，需要綜合評估原有設(shè)備的使用年限、維修保養(yǎng)情況,、未來可使用的年限等,。通過邀請專業(yè)人員評估，可以重新核定未來機(jī)電設(shè)備的采購及種類,，在未來的拆遷過程中,，保護(hù)好原有設(shè)備，變得積極而有意義,。

硬裝部分,。客房的隔墻、餐廳的廚房與消費(fèi)區(qū)功能劃分等,，都涉及各種硬裝投入,。很多公司往往一刀切，導(dǎo)致現(xiàn)場一片狼藉,，不僅需要后期加大成本投入,，同時(shí)在拆遷過程中，垃圾運(yùn)送費(fèi)用開支也非常龐大,。所以要了解現(xiàn)有功能區(qū)分是否符合酒店未來經(jīng)營發(fā)展,，比如傳統(tǒng)酒店客房大多數(shù)比較寬敞，如果原有格局符合未來酒店品牌,，類似于隔墻這些硬裝是完全可以不拆除的,，只需要對過不適用的部分進(jìn)行改造即可。

軟飾,。酒店年年都有小改造或物品增加,，有些舊物裝飾隨著歲月的流逝變得極有歷史意義，可以通過舊物改造或重復(fù)使用,，讓更多歷史得以重現(xiàn),。目前，世界各地均在推崇類似的裝飾手法,，讓老物件獲得了重生,。

3、修舊如舊的價(jià)值不可忽略

修舊如舊不僅僅是為了節(jié)省成本,，更是一種漸進(jìn)式的保護(hù)措施,，讓更多人文的、精神的通過建筑保存下來,。盡可能的利用原物,，最大限度保存建筑原構(gòu)建，通過舊料保持原有建筑的個(gè)性與風(fēng)格,，可以更好地體現(xiàn)建筑原味,。

此外，通過舊物改造,，達(dá)到再生利用的價(jià)值,，這不僅僅有利于企業(yè)獲利，更能減少建筑垃圾,。在這點(diǎn)上,，韓國的家庭已經(jīng)提前做到了，筆者曾在韓國家庭做客,，發(fā)現(xiàn)其舊木門改造的中庭屏風(fēng),、石舂上面加塊玻璃就是茶幾等做法，簡單而樸素的改造，卻讓人看到了其品位與不俗的理念,。

4,、樓體建筑與品牌差異化的關(guān)系

因時(shí)代的發(fā)展，建筑變成了一個(gè)符號,，見證了一段歷史。很多酒店建筑,，也因此有了自己獨(dú)特的優(yōu)勢及嚴(yán)重的不足,。樓體建筑與品牌差異化有著千絲萬縷的關(guān)系。

城市的發(fā)展與建筑密切相關(guān),，過去人均收入低,，汽車保有量同比較少，建筑在設(shè)計(jì)停車功能時(shí)也同步偏少,。很多核心區(qū)的樓盤,，其建設(shè)獨(dú)具特色，樓層較高,，符合輕奢酒店或者是五星綜合體酒店的建設(shè)要求,，但因?yàn)橥＼嚬δ車?yán)重缺失，阻礙了大部分有車一族入內(nèi)消費(fèi),，因此失去了競爭的先機(jī),，酒店完工后依然無法獲得競爭力。

這一類酒店的改造應(yīng)按照酒店的樓體建筑,，核定樓層的層高,、電梯數(shù)量及可改造數(shù)量、停車配套,、物業(yè)情況等等,，尋找與建筑本身符合的一些品牌，可以避免硬傷帶來的經(jīng)營損失,。同時(shí),，也可以揚(yáng)長避短，給自己的項(xiàng)目帶來更多的收益,。品牌的不同,，選擇客群不同，其消費(fèi)需求與特點(diǎn),、出行方式,、服務(wù)體驗(yàn)的要求也截然不同，因此,，在項(xiàng)目圈內(nèi)選擇更符合商圈與自身建筑的品牌,，是符合商業(yè)模式的。

5、資金流向把控項(xiàng)目動作

投資者選擇舊改項(xiàng)目時(shí),，大多數(shù)已經(jīng)了解過去的舊改所需要的費(fèi)用,，因未經(jīng)過科學(xué)測算，基本上是備足了資源下決心改造,。但是從財(cái)務(wù)角度節(jié)省一分錢都是純利潤,，賺取一分錢都是營業(yè)額。能在前期資金上把握好,，后期經(jīng)營管理者肩上的重?fù)?dān)就會減少,，意味著投資回報(bào)期更短。

前文中談到的各種定位及分析功夫做足后,，資金的把控已然做到一大半,，后期的無非就是改造項(xiàng)目中的正常投入。當(dāng)然,，需要提醒的是,，舊改項(xiàng)目一樣有如新建酒店一樣的采購及各種招投標(biāo)問題，嚴(yán)控資金的做法,，同樣是不容松懈的,。特別是因?yàn)榕f改項(xiàng)目的盤點(diǎn)及清算，材料的審核更需要嚴(yán)謹(jǐn),，要確定新材料與舊設(shè)備的數(shù)量相符,，避免重復(fù)采購等情況發(fā)生。