章燎原的學(xué)歷是中專，出來(lái)“闖江湖”時(shí)不到20歲,。26歲以前,，他嘗試過(guò)很多事：擺地?cái)偂㈤_冷飲店,、賣VCD,，但從來(lái)沒有成功過(guò)。2003年,，他進(jìn)了安徽一家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),，從搬貨、送貨做起,，從業(yè)務(wù)員一直做到董事總經(jīng)理,，把一個(gè)銷售額不足400萬(wàn)的小公司，打造成銷售額近2億的知名品牌,。

2012年,，章燎原覺得時(shí)機(jī)已到，于是拿出自己150萬(wàn)的積蓄,，在安徽蕪湖注冊(cè)成立了“三只松鼠”,。

章燎原曾講過(guò)，憑良心,，他對(duì)殼殼果的感情程度比三只松鼠還要重,，當(dāng)時(shí)他36歲，在詹氏工作整整9年,，以創(chuàng)業(yè)人角度看這個(gè)年齡沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì),。當(dāng)時(shí)線上對(duì)線下大牌沒有溢價(jià)能力，因此只能選擇發(fā)展新品和線上品牌,，互聯(lián)網(wǎng)品牌這波行情他預(yù)估只有3年時(shí)間,，而事實(shí)上到2014年底互聯(lián)網(wǎng)品牌獲得扶持的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有了，這是外因,。更重要的內(nèi)因是章燎原理想中的線上戰(zhàn)略和詹氏的線下布局有矛盾,，且在分歧無(wú)法調(diào)和的情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)他要走向全國(guó)的夢(mèng)想,，于是選擇離開。

三只松鼠現(xiàn)如今的成功有目共睹,， 雙十一期間銷售額突破5.08億元 奪全網(wǎng)零食行業(yè)5連冠,，章燎原在公告中表示，從2012年創(chuàng)業(yè)至今,，三只松鼠擁有2300萬(wàn)用戶,，近300家伙伴，用了4年時(shí)間成長(zhǎng)為中國(guó)銷售規(guī)模最大的堅(jiān)果品牌,，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)模式的結(jié)果,。

鐘睒睒最初的理想,，是準(zhǔn)備在海南辦出中國(guó)的第一份私營(yíng)報(bào)紙,，但即使是在新成立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，報(bào)紙刊號(hào)仍然是私人無(wú)法涉足的禁區(qū)。

因此,，種蘑菇，成為鐘睒睒在海南最早的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，這還得益于他在報(bào)社農(nóng)村部積累的人脈,。但很快這個(gè)項(xiàng)目敗光了鐘睒睒?biāo)械耐顿Y,。因?yàn)楹Ｄ显缤矶己軡駶?rùn)，偏偏中午特別干燥,，“蘑菇的嫩尖剛抽出來(lái),，一個(gè)中午就馬上干枯?！狈N下去的蘑菇,，根本無(wú)法存活。

種蘑菇失敗后,，鐘睒睒還嘗試過(guò)一些其它生意,，有人說(shuō)他是在海南靠賣窗簾起家。

1991年,，鐘睒睒已在海南站穩(wěn)腳跟,，成為娃哈哈廣西和海南的總代理商。

而真正令鐘睒睒一飛沖天的,，是后來(lái)名聲大噪的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”,。

1993年10月，海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱：海南養(yǎng)生堂)在?？诔闪?。海南養(yǎng)生堂推出的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”，“以天然龜鱉為原料，根據(jù)中醫(yī)傳統(tǒng)理論配伍。用現(xiàn)代超低溫冷凍結(jié)技術(shù),，在零下196攝氏度下使全龜全鱉脆化成微粉”。

“養(yǎng)生堂龜鱉丸”產(chǎn)品一經(jīng)推出,，市場(chǎng)反應(yīng)良好，使海南養(yǎng)生堂在上世紀(jì)90年代崛起的眾多保健品品牌中占得一席之地,，也為鐘睒睒掘到了真正的意義上的第一桶金,。

隨后的20幾年里,，養(yǎng)生堂陸續(xù)推出了“農(nóng)夫山泉”,、“朵而”,、“清嘴”、“母親牛肉棒”,、“成長(zhǎng)快樂”等十多個(gè)品牌和產(chǎn)品,。

陶華碧,，貴州人，一個(gè)沒上過(guò)學(xué),、連自己名字都寫不好的農(nóng)村婦女,。

1989年，43歲的她為了生計(jì)蓋了個(gè)簡(jiǎn)陋的“實(shí)惠餐廳”,，專賣涼粉和冷面,。在別人只會(huì)往涼粉里加點(diǎn)胡椒、醬油和小蔥的時(shí)代,，陶華碧獨(dú)創(chuàng)了專門拌涼粉的麻辣醬,，最后直接來(lái)買麻辣醬的竟然多過(guò)買涼粉的。

1994年,，貴陽(yáng)修建環(huán)城公路，途經(jīng)實(shí)惠飯店的貨車司機(jī)日漸增多,。陶華碧開始向司機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送自家制作的豆豉辣醬,、香辣菜等小吃和調(diào)味品，這些贈(zèng)品大受歡迎,。

1996年7月,，陶華碧租了當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的兩間房子，招了40名工人,，開搞“老干媽麻辣醬”,。“老干媽”這名字是常在她攤上吃涼粉的學(xué)生取的,。陶華碧經(jīng)常給沒錢的學(xué)生免單,，大家覺得她心腸好，親的就像自己的干媽似的,，沒想到她現(xiàn)在成了“國(guó)民干媽”,。

“老干媽”公司創(chuàng)辦以來(lái)，全部依靠現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn),，不積壓貨品,。而陶華碧不貸款、不融資的底氣,，很大程度上來(lái)源于公司數(shù)十億元的現(xiàn)金流,。從艱辛起家時(shí)幾十元的零散采購(gòu)，到如今超過(guò)千萬(wàn)元的采購(gòu)額,，“老干媽”堅(jiān)持現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則,，就連收購(gòu)農(nóng)民的辣椒也不例外。陶華碧曾說(shuō),，“我從不欠別人一分錢,，別人也不能欠我一分錢”,。因此，“老干媽”的公司賬目也格外簡(jiǎn)單,。

憑借老干媽的好口碑,，陶華碧早已躋身億萬(wàn)富豪行列，她身價(jià)70億,，開勞斯萊斯,，還獲得了政府送的AA8888牌照，陶華碧用切身經(jīng)驗(yàn)告訴我們：踏實(shí)肯干才是成為中國(guó)最任性的女神的法寶,。

1958，牛根生生于呼和浩特,。出生不久,，為生活所迫，被生父母賣入養(yǎng)父母家,。據(jù)牛根生親自描述“因?yàn)槌圆黄痫?，親生父親開價(jià)50塊錢把我賣了?！庇绅B(yǎng)母撫養(yǎng)14年,。1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人,。

1983年進(jìn)入乳業(yè)工廠,，從基層干起，直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁（同時(shí)也是伊利創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員）,，成為“中國(guó)冰淇淋大王”,；

1999年，從伊利離開的牛根生正式注冊(cè)成立蒙牛乳業(yè),，注冊(cè)資本金100萬(wàn)元,。資金的來(lái)源,，基本上都是牛根生和他妻子賣伊利股票的錢。

當(dāng)時(shí),，牛根生在呼和浩特的一個(gè)居民區(qū)里租了一間小平房作為辦公室,，一共只有53平米，月租金200多元,。蒙牛乳業(yè)成立的時(shí)候,，僅僅在內(nèi)蒙，以伊利為首的乳品企業(yè)就有數(shù)百家,。和蒙牛乳業(yè)同在呼和浩特市的伊利集團(tuán)那個(gè)時(shí)候已經(jīng)上市多年,，有完整的冰品、液態(tài)奶和奶粉生產(chǎn)銷售體系,，當(dāng)年的純利潤(rùn)達(dá)到八千多萬(wàn)元,。而1999年蒙牛乳業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒有奶源,，沒有廠房,，沒有市場(chǎng)，可以說(shuō)是一無(wú)所有,。

但是，牛根生有人,。牛根生號(hào)召力極強(qiáng),，憑借多年工作積累的人脈和資源，很多以前老部下都來(lái)投奔,，總計(jì)有幾百人,，無(wú)怨無(wú)悔跟他從零開始打江山。但是在乳業(yè)江湖的利益格局基本形成的時(shí)候,，蒙牛乳業(yè)的生存空間飽受擠壓,，或明或暗的算計(jì)來(lái)自各個(gè)角落。

為了謀求快速壯大的機(jī)會(huì),，牛根生想到了借力資本高手,。2002年6月，摩根士丹利,、鼎暉投資,、英聯(lián)投資三家國(guó)際機(jī)構(gòu)入股蒙牛乳業(yè)。有了資金支持的蒙牛乳業(yè)就像插上了翅膀,，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的槍林彈雨中,，蒙牛乳業(yè)迅速成長(zhǎng)，從2001年到2004年,，蒙牛乳業(yè)銷售收入從7.24億元,、 16.68億元和40.715億元人民幣躍升至72.138億元,。

“蒙牛速度”在中國(guó)企業(yè)界曾經(jīng)引人注目。央視2003年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”對(duì)牛根生的頒獎(jiǎng)辭寫道：“他是一頭牛,，卻跑出了火箭的速度,！”2004年牛根生還獲得了“中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，并進(jìn)入《福布斯》的富人排行榜,，當(dāng)時(shí)身家1.35億元,，蒙牛也一度超越伊利成為行業(yè)老大。

“我生于農(nóng)村,，長(zhǎng)于農(nóng)村，幼年的貧困生活帶給我最初的理想,。生于1960年中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)期的我,，對(duì)生活的第一感受就是貧困和饑餓。小時(shí)候聽母親說(shuō)家里用來(lái)盛放小麥的200多斤缸從未裝滿過(guò),，這激發(fā)了我對(duì)創(chuàng)造財(cái)富的渴望,。1978年高中畢業(yè)后，我到農(nóng)機(jī)站學(xué)開拖拉機(jī),，靠自己的這股韌勁,，用農(nóng)機(jī)站最老的車創(chuàng)造了最好的效益。后來(lái)再到建筑隊(duì)當(dāng)小工,，利用別人休息時(shí)間,，自學(xué)抹灰、砌墻,，樂此不疲,。這些經(jīng)歷讓我堅(jiān)信，勤勞才能致富,。

而這個(gè)信仰催生了我的創(chuàng)業(yè)路,。在改革開放的大潮中，不安分的我開始了食糖加工經(jīng)營(yíng)，想起那時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛,，至今仍然歷歷在目,。一次下大雨，由于道路泥濘,，汽車進(jìn)不了村,，為了不誤送貨，我就把糖裝上拖拉機(jī)倒運(yùn)到公路上再裝汽車,，按期交貨,，客戶非常感動(dòng)。隨之這件事迅速傳開,，食糖廠的客戶也越來(lái)越多,，我成為周圍三縣最大的食糖個(gè)體戶，賺到了人生的第一桶金,。我常跟大家說(shuō)“吃苦就是吃補(bǔ)”,，就源于這段經(jīng)歷的體驗(yàn)”。

1992年,，時(shí)年32歲的范現(xiàn)國(guó)靠著賣“老冰糖”積攢了20萬(wàn)元的積蓄,，聯(lián)合其他十余個(gè)股東一起創(chuàng)建“天帥集團(tuán)”，生產(chǎn)單晶體冰糖,，并于次年開始生產(chǎn)方便面,。

當(dāng)時(shí)全國(guó)有1200家方便面企業(yè)，1800多條生產(chǎn)線,，除康師傅,、統(tǒng)一霸占高端市場(chǎng)外，中低端市場(chǎng)充斥著各種粗制濫造的劣品,。范現(xiàn)國(guó)提議迅速擴(kuò)大規(guī)模，脫離低端市場(chǎng)切入中檔面領(lǐng)域,，但當(dāng)時(shí)“天帥集團(tuán)”大多數(shù)股東都不愿意拿錢出來(lái)冒險(xiǎn),，于是范現(xiàn)國(guó)速斷速?zèng)Q，和天帥的四個(gè)股東以及其他三個(gè)新人另起爐灶,，在1994年3月,，共同出資218萬(wàn)元成立華龍集團(tuán)（今麥郎的前身），其中范現(xiàn)國(guó)持股24%,，并擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),。

1994年~1997年，華龍投產(chǎn)了近20條生產(chǎn)線,，并依靠“農(nóng)村包圍市場(chǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,，先后拿下華北、東北,、京津,、西南,、華南、西北等地區(qū)市場(chǎng),，至2001年年末時(shí),，華龍總資產(chǎn)達(dá)30億，年銷售超過(guò)15億,，產(chǎn)品覆蓋30個(gè)省,、1918個(gè)縣；2002年,，華龍開始大力推廣新品牌“今麥郎”,；2004年，華龍引進(jìn)了國(guó)際食品巨頭—日本日清食品株式會(huì)社15.54億人民幣的合資入股,，成立華龍日清食品有限公司,，其中日清控股33.4%；2006年,，“今麥郎”聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)軍飲料圈……時(shí)至今日,，今麥郎在方便面市場(chǎng)已經(jīng)和康統(tǒng)呈鼎足之勢(shì)，范現(xiàn)國(guó)本人也先后被授予“河北省十大杰出青年民營(yíng)企業(yè)家”“世界華商100強(qiáng)”“中國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào),。

1945年宗慶后出生在江蘇宿遷,，祖父曾是張作霖手下的財(cái)政部長(zhǎng)，父親在國(guó)民黨政府當(dāng)過(guò)職員,。宗慶后父親宗啟騄夫婦曾在南京和宿遷居住過(guò),，他的祖父曾祖父輩均為杭州府錢塘縣籍，且歸葬杭州,。宗慶后父親因解放前在汪偽政權(quán)下做過(guò)職員,，解放后失去了在宿遷的工作，全家不得不在宗慶后4歲時(shí)舉家遷回祖籍地杭州,。

1949年后,，家庭非常貧困，共有兄妹5人，家庭成分差,，父親遷回杭州后找不到工作,，全家只靠在杭州做小學(xué)教師的母親的工資度日。

1963年,，初中畢業(yè)后,，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，宗慶后去了舟山一個(gè)農(nóng)場(chǎng),，幾年后輾轉(zhuǎn)于紹興的一個(gè)茶場(chǎng),。

1964年，在浙江紹興農(nóng)場(chǎng)任調(diào)度員,。

1978年,，宗慶后母親退休，33歲的宗慶后得以回到杭州,，頂替母親教職入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷員,。

1979年，在杭州光明電器儀表廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售管理,。

1982年,，在杭州工農(nóng)校辦廠做業(yè)務(wù)員。

1986年,，任杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部經(jīng)理,。

1987年，宗慶后靠借來(lái)的14萬(wàn)元承包連年虧損的杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷部,，并開始蹬三輪賣冰棍,。

“很多年過(guò)去了，我依然清楚記得那一天的情景：1987年夏天的一個(gè)下午,，天氣悶熱,，杭州的小巷子里見不到人影。我騎車出了家門,，去干一件有些冒險(xiǎn)的事情——靠借來(lái)的14萬(wàn)元錢,，去接手一家連年虧損的校辦工廠?！弊趹c后曾這樣回憶，創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦,，可以說(shuō)是白手起家,。借來(lái)的14萬(wàn)元錢，也不敢全部用完,，只用了幾萬(wàn)元錢,，簡(jiǎn)單地粉刷了一下墻壁，買了幾張辦公桌椅，就開張了,。

開始時(shí),，他的生意主要服務(wù)學(xué)生，代銷冰棍,、汽水,，還有作業(yè)本、稿紙等,，一根冰棍4分錢,，賣一根只賺幾厘錢。隨著時(shí)間的推移,，宗慶后的業(yè)務(wù)范圍也越來(lái)越廣,，開始為人家代加工產(chǎn)品，年底有了十幾萬(wàn)元的進(jìn)賬,。

1989年,，宗慶后帶領(lǐng)校辦工廠的100來(lái)個(gè)員工，開始開發(fā)投產(chǎn)娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液,，并成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,。娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液一經(jīng)面世便迅速走紅。1991年,，宗慶后做了一件更大膽的事：兼并了擁有2000多名職工的國(guó)營(yíng)老廠——杭州罐頭食品廠,，娃哈哈食品集團(tuán)公司正式成立，當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)到2.17億元,；2003年?duì)I業(yè)收入突破100億元大關(guān),，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。到現(xiàn)在,，娃哈哈已經(jīng)成長(zhǎng)為年?duì)I收超700億的“超級(jí)戰(zhàn)艦”,，宗慶后也兩度榮膺福布斯中國(guó)富豪榜首位。