一,、酒店布草管理制度

酒店布草管理規(guī)定,，其目的是為了要規(guī)范酒店的布草管理，降低損耗,，減少經營成本,。樓層布草由客房主管管理，布草的管理規(guī)定主要有以下幾點：

1,、服務員房間內撤出的臟布草,，應放置在工作車上的布草袋內。超出布草袋口,，必須將布草袋內的臟布草,，立即送到指定的地點存放,。

2、客用臟布草每天下午點清,，清點時盡可能避開客人的視線（在公共區(qū)域清點布草時需用墊布墊好）,，在指定時間由洗衣處收走洗滌，并做記錄,。

3,、布草有嚴重污跡要做記號，單獨存放,，告知洗衣處做特別處理,，并做好記錄。

4,、由洗衣處送回的布草，必須有專人負責及時清點和檢查質量,，并簽收,。發(fā)現(xiàn)清洗后的布草在清洗上有質量問題要及時退洗。并做好匯總,。

5,、發(fā)現(xiàn)有損壞的布草要揀出作特別處理或報損。

6,、樓層備用布草要分類后整齊地放在布草架上,。

7、工作間張貼好樓層備用數(shù),。每天由員工自己清點,，做到每天數(shù)目清。

8,、每天將損耗原因記錄清楚（如：報損,，遺失，客人帶走）,，每月按標準報損,。

9、客用布草不可作為他用,，任何人為污損,，必須賠償。

10,、按要求在指定的地點存放好厚/薄棉被,；所有被子在存放前必須清洗/晾曬，存放在庫房或床下,，用袋裝好,。

11,、在床位數(shù)與可用的布草數(shù)量到1：2.7后，及時申購,，申購數(shù)為0.5,。

12、在標準報損數(shù)量之內由經理審批,，做好標記,，及時處理；已報損的布草,，每月分開存放,；超過標準報損數(shù)量（2000元），單獨存放,，經店長審核,，方可處理。

二,、酒店布草報廢標準

1,、床單、被套

洗滌次數(shù)達300次以上,，出現(xiàn)以下情況：

（1）織物變薄變稀變爛,，起毛球。

（2）有煙燙的破洞及痕跡的,。

（3）有黃漬,、灰漬、血漬等重污經多次處理無效的,。

（4）洗滌次數(shù)達到后,，有明顯的變灰、黑及織物失去光澤亮度的,。

（5）有較大面積血跡印無法去除的,。

（6）客人污染經賠償后污漬無法去除的。

2,、枕套

洗滌次數(shù)達300次以上,，出現(xiàn)以下情況：

（1）因枕套與頭部接觸，產生較明顯油污性變色的（如：變黃黑,、變?yōu)醯龋?/p>

（2）織物變薄變稀變爛,，起毛球。

（3）有煙燙的破洞及痕跡的,。

（4）有黃漬,、灰漬、血漬等重污經多次處理無效的,。

（5）洗滌次數(shù)達到后,，有明顯的變灰,、黑及織物失去光澤亮度的。

（6）客人污染經賠償后污漬無法去除的,。

一般入住率高的酒店是按照采一批布草2萬預算,，用兩年時間需要全部更換，月?lián)p耗即為2萬除以24個月即為月?lián)p耗,，也可以按天折算損耗率,。如果是一般入住率，或者要求不高的話可以用3年,，但不要超過三年,。

以上只是一個參考，具體使用中則不然,，涉及到的點面比較多,，比如：布草的織紗度、洗滌的工藝,、使用率,、客房配比率、人為因素,、酒店品質要求等等。