醫(yī)療器械采購員好做嗎
不好做。一個醫(yī)療器械采購員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,一筆生意幾百萬元的也不少見,。由此可見,醫(yī)療器械采購員的活動牽涉金額巨大,,擔負的責任異常重大,他們更應當花費足夠的時間和精力來鉆研業(yè)務,。
醫(yī)療器械采購員崗位職責
1,、負責國際采購,,接收采購任務,,組織開發(fā)合適的供應資源,,保障研發(fā)以及生產(chǎn)順利進行。
2,、定期對供應商進行評審,,保障供應渠道符合公司各項要求,。
3,、與供應商進行詢比議價,達成公司季度、年度降價目標,。
4,、負責管理供應商,維護供應商關系,,持續(xù)提升供應商績效,。
5、負責處理以及跟進品質(zhì)異常,,并能對一些品質(zhì)問題提出初步的判斷以及解決方案,。
6、負責與供應商對帳,,提交付款申請,,制定付款計劃等。
醫(yī)療器械采購流程
1,、采購計劃的制定程序
(1)采購部門計劃員根據(jù)實際庫存消耗制定年度,、季度或月份進貨采購計劃。
(2)采購計劃提交采購小組(采購部,、營銷部,、質(zhì)管部、財務部人員組成)討論,、修改,、審定。
(3)質(zhì)量管理機構對計劃所列商品合法性及其供貨渠道的質(zhì)量信譽與質(zhì)量保證能力進行審核,。
(4)采購部門負責人審批后交各類別采購人員具體執(zhí)行,。
(5)臨時調(diào)整采購計劃、審批程序同1—4條,。
(6)每月召開采購部門與營銷部門,、質(zhì)管部、配送中心的聯(lián)合會議,,溝通商品在銷售,、使用、儲運環(huán)節(jié)中的信息和存在的問題,,以便及時調(diào)整購進計劃,。
2、合格供貨單位的選擇程序
(1)采購部門應協(xié)助質(zhì)量管理機構建立,、健全和更新“合格供貨方”資料檔案,。
(2)對擬采購的醫(yī)療器械,查看其合法的產(chǎn)品注冊證,,了解供貨單位的質(zhì)量保證能力和履行合同的能力。
(3)對擬采購進口醫(yī)療器械,收集國外廠商在我國國家藥品監(jiān)督管理局已注冊的證書,,收集進口醫(yī)療器械注冊證及進口檢驗報告書復印件加蓋供貨單位質(zhì)管機構的紅色印章,。
(4)根據(jù)購貨計劃表,以“合格供貨方”檔案中擬出需采購醫(yī)療器械的生產(chǎn)和供貨單位,。
(5)相同品名,、規(guī)格的產(chǎn)品應擇廠、擇優(yōu),、就近進貨,。
3、采購合同的簽訂程序
(1)各類別采購員應嚴格執(zhí)行業(yè)務經(jīng)營質(zhì)量管理制度,。
(2)標準合同應明確簽訂以下質(zhì)量條款:產(chǎn)品應符合質(zhì)量標準和有關質(zhì)量要求,;附產(chǎn)品合格證;產(chǎn)品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求,;進口產(chǎn)品應提供符合規(guī)定的證書和文件,。
(3)與簽訂質(zhì)量保證協(xié)議的供應商采取傳真、電話等方式訂貨須建立非標準合同采購記錄,,對所訂產(chǎn)品的質(zhì)量有簡明約定,。
(4)要求供貨方提供相應的產(chǎn)品質(zhì)量標準,并明確產(chǎn)品的批號,、生產(chǎn)日期,、有效期、負責期,、包裝標志,、包裝要求等合同條款。
(5)按《經(jīng)濟合同法》簽訂一般合同條款,。
4,、首次經(jīng)營品種的審批程序
(1)采購部門根據(jù)用戶和患者的需要及生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品資料,提出申請,,填寫首次經(jīng)營品種的審批表,。
(2)首次經(jīng)營品種的審批表經(jīng)采購部門、物價部門簽署意見后,,連同收集的資料報質(zhì)量管理機構審核,。
(3)質(zhì)管機構審核(必要時去現(xiàn)場考察),簽同意意見,。
(4)報分管質(zhì)量經(jīng)理審批,、簽字。
(5)按采購程序執(zhí)行,。
醫(yī)療器械采購注意
1,、要從有資質(zhì)的企業(yè)購進醫(yī)療器械,,首先要查驗并索取醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或者醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》,并且留存建檔,。
2,、要查驗并索取相關企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,并留存建檔,。
3,、要索取相關企業(yè)人員的身份證明和企業(yè)負責人委托銷售授權書原件。
4,、要查驗你所購買的醫(yī)療器械的產(chǎn)品注冊證書和產(chǎn)品合格證明,。
5、當場要驗明所購器械完好無缺,。
6,、不要采購未經(jīng)注冊、無合格證明,、過期,、失效或者淘汰的醫(yī)療器械。
醫(yī)療器械管理制度
1,、醫(yī)療器械的購入應以保證質(zhì)量為前提,,從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進貨。嚴格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明,。
2,、大型醫(yī)療設備的采購管理
(1)使用科室根據(jù)實際工作需要,填寫年度購置計劃表,,大型醫(yī)療設備要有可行性論證報告,。
(2)器材科根據(jù)科室的購置計劃和論證報告進行匯總和綜合平衡,按審批權限,,報上級主管領導,。
(3)按主管領導審批后的購置方案,同時根據(jù)資金來源不同,,由器材科委托有資質(zhì)的招標中介機構進行公開采購,,或組織院內(nèi)專家進行公開論證采購。
(4)采購的所有醫(yī)療設備都應簽訂購銷合同及保修協(xié)議,,并將資料及時歸檔,,由專人進行保存。
3,、一次性醫(yī)療耗材的采購管理
(1)集中招標采購的醫(yī)療耗材的管理
①凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標品種,,并由中標配送商配送。
②嚴格執(zhí)行集中采購中標價格,,并將中標價及時通知物價管理部門,。
③執(zhí)行網(wǎng)上采購,,并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。
(2)非中標特殊品種的采購管理
①申購使用新的一次性醫(yī)療耗材,,必須由使用科室提交書面申請,。經(jīng)領導審核同意后,,要求供應商提供真實有效的資質(zhì)證明,。
②供應商資質(zhì)齊全后,由使用科室對新產(chǎn)品進行試用,。
③試用后如反映良好,,則組織相關人員進行新產(chǎn)品價格的確定。
④少量采購新產(chǎn)品,。
⑤如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn),,則進入正常采購流程。
4,、所有采購的醫(yī)療器械應有合法的票據(jù),,做到票貨相符。
如何做好醫(yī)療器械采購員
1,、要熟知有關醫(yī)用耗材及采購方面的法律法規(guī),,比如:醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例,政府采購法等,。
2,、要熟知常用醫(yī)療器械的基礎知識。
3,、要熟知采購管理方面的基本理論,。
4、要常與使用人員溝通,,及時了解客戶需求,。
5、要保證與庫管員之間的信息暢通,,隨時掌握庫存狀態(tài),。