一,、生物科技為什么發(fā)展的這么慢

1、生物科技產(chǎn)業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能有效促使企業(yè)創(chuàng)新

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)過少,，競(jìng)爭(zhēng)能力有限,。在美國，生物科技高新企業(yè)在創(chuàng)建的時(shí)候,，在第一期,、第二期的融資中（即種子資金期和風(fēng)險(xiǎn)投資期的時(shí)候）,，一般都是技術(shù)出資者控制了50％以上的股權(quán)，而資本出資方是小股東,，這種情況在北美非常普遍,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)融資的不斷增多,，創(chuàng)業(yè)者（技術(shù)擁有者）才逐漸失去了絕對(duì)的控股權(quán),，但企業(yè)本身卻是一個(gè)完整的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制。目前我國在這個(gè)問題上還存在缺陷,，直接表現(xiàn)為無形資產(chǎn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)中都在35％以下,。

2、未形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán),，科研成果轉(zhuǎn)化率低

我國雖然研究成果豐碩,，且初具一定的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，但技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低,，部分研究技術(shù)難以產(chǎn)業(yè)化,。對(duì)于科研結(jié)構(gòu)來說，由于資金原因,，無法進(jìn)行中試,、產(chǎn)業(yè)化等一系列操作；從產(chǎn)業(yè)化角度看,，上游和下游產(chǎn)業(yè)無法形成有效的銜接,；從人力資源角度看，缺乏可將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的專業(yè)化人才,。從企業(yè)角度看,，中國企業(yè)長期以來普遍存在重生產(chǎn)、輕研發(fā),，重模仿,、輕創(chuàng)新的缺陷，企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。

3,、資金"拖后腿"，研發(fā)投入率低

生物科技產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),，是高投入,、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，因此,，資金短缺是首先需要解決的問題,。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)參與生物技術(shù)的研究與開發(fā),。目前,，我國在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資渠道較為單一,，只有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人出資；上市公司,、民營企業(yè)投資等常規(guī)渠道。但是隨著科創(chuàng)板成立,，這種情況有所好轉(zhuǎn),。

二、生物科技投資時(shí),，如何挖掘水下項(xiàng)目

雖然發(fā)展緩慢,，但是生物科技的前景是非常客觀的,，有不少人察覺到商機(jī),，想進(jìn)行投資，那么生物科技投資時(shí),，如何挖掘水下項(xiàng)目呢,？

想要挖掘到水下項(xiàng)目，需要做到兩點(diǎn),。

1,、第一點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)深度。作為投資人,，我們要把握產(chǎn)業(yè)鏈的核心,。比如，我們需要沿著整個(gè)基因科技產(chǎn)業(yè)鏈,，進(jìn)一步往上游去梳理和拓展,，看看這些產(chǎn)品和技術(shù)，是解決產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈的哪些痛點(diǎn)問題,。只有挖掘得足夠深，才會(huì)發(fā)現(xiàn)一些別人還沒有關(guān)注到的隱形冠軍或者在一些細(xì)分領(lǐng)域有特別核心技術(shù),、特點(diǎn)鮮明的項(xiàng)目,。

2、第二點(diǎn)是專業(yè)程度,。想要投資前沿領(lǐng)域,，投資人需要自己去研究整個(gè)生命科學(xué)，了解最前沿的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和發(fā)明創(chuàng)造,。這不僅指簡(jiǎn)單地去看一些論文,、搜索媒體報(bào)道、參與學(xué)術(shù)會(huì)議,，而是真正地深度介入到產(chǎn)業(yè)中,，從中去尋找相應(yīng)的idea,，找到那些能夠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的投資機(jī)會(huì)。

不僅如此,，發(fā)現(xiàn)了投資機(jī)會(huì)后如何將它產(chǎn)業(yè)化也是非常關(guān)鍵的問題?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)可能只有一個(gè)技術(shù)成果，沒有CEO也沒有CFO,，如何搭建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),？你有沒有能力來跟這位科學(xué)家一起搭建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)？這項(xiàng)技術(shù)究竟可以做成什么樣的產(chǎn)品?這家公司最終能夠做成什么樣的公司,？

對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來講,，你必須有能力跟科學(xué)家一起去思考技術(shù)、產(chǎn)品,、市場(chǎng)的戰(zhàn)略方向,，思考產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)的搭建、團(tuán)隊(duì)的搭建,、組織結(jié)構(gòu)的搭建,。只有具備這個(gè)能力，你才能確保你所投資的這些早期項(xiàng)目能夠真正成為一個(gè)企業(yè),，而不是局限在一個(gè)idea,、一個(gè)IP、一個(gè)專利成果,。