一,、可口可樂的由來和歷史

1885年,，美國佐治亞州的約翰·彭伯頓，發(fā)明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂（Pemberton'sFrenchWineCoka）,，1885年政府發(fā)出禁酒令,，因此彭伯頓發(fā)明無酒精的Pemberton'sFrenchWineCoka。1886年5月8日他想發(fā)明一種飲料,，一種讓很多需要補充營養(yǎng)的人喜歡喝的飲料,。那天，他正在攪拌做好了的飲料,，發(fā)現(xiàn)它具有提神,、鎮(zhèn)靜的作用以及減輕頭痛的作用，他將這種液體加入了糖漿和水,，然后加上冰塊,，他嘗了嘗，味道好極了,，不過在倒第二杯時,，助手一不小心加入了蘇打水（蘇打水中的二氧化碳 水）這回味道更好了，合伙人羅賓遜（FrankM.Robinson）從糖漿的兩種成分,，激發(fā)出命名的靈感,，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實，羅賓遜為了整齊劃一,，將Kola的K改C,，然后在兩個詞中間加一橫，于是Coca-Cola便誕生了,，第一份可口可樂售價為五美分,。

二、可口可樂的發(fā)展之路

1,、早期階段：從藥店冷飲走向特許經(jīng)營

可口可樂誕生于1886年,，誕生伊始主要在亞特蘭大的藥店冷飲柜中銷售，當(dāng)時還沒有“可口可樂”這一品牌,。直到1892年,，可口可樂公司正式創(chuàng)立并進入了銷售額快速增長的時期。1899年，公司開始與獨立裝瓶商簽訂特許經(jīng)營合同,，這一模式使得可口可樂的產(chǎn)品迅速在全國推廣,。

2、快速發(fā)展階段：從本土龍頭到全球化企業(yè)

特許經(jīng)營模式使得可口可樂能夠在全國范圍內(nèi)快速擴張并大規(guī)模以瓶裝形式銷售產(chǎn)品,，可口可樂經(jīng)典的“弧形瓶”誕生于這一時期并且成為了至今仍沿用的標(biāo)志性設(shè)計,。1900年到1920年，可口可樂的銷量增加近50倍,，收入也擴張超30倍，到1940年,，可口可樂在美國碳酸飲料市場的份額已超50%,，成為名副其實的本土碳酸飲料龍頭。

可口可樂的步伐并沒有停在美國本土,，早在1920年,，其通過與國外市場裝瓶商合作打入多個國外市場，而后在二戰(zhàn)期間成為美軍后勤保障企業(yè),，政府的支持幫助其進一步加快全球化步伐,，逐步成長為全球性企業(yè)。

3,、產(chǎn)品多元階段：從可樂到不止可樂

可口可樂的誕生拉開了碳酸飲料的大門,，美國碳酸飲料市場不斷涌現(xiàn)出極具競爭力的新秀，其中百事可樂是可口可樂最著名的競爭對手,。進入20世紀(jì)50年代,，百事可樂帶來的競爭威脅日益擴大，百事可樂通過性價比宣傳,、定位年輕消費者等方式快速崛起,，搶占了可口可樂一部分市場份額。為了提高競爭力,，可口可樂開始推出多樣化的產(chǎn)品,，雪碧、芬達相繼被推出,，多元化產(chǎn)品策略的推進進一步帶動了可口可樂在50-80年代收入的擴張,。此后公司通過極具創(chuàng)新性和標(biāo)志性的品牌營銷及產(chǎn)品延伸進入了穩(wěn)定發(fā)展時期。

4,、全面擴張階段：從單一飲料龍頭到全品類飲料龍頭

進入21世紀(jì),，全球碳酸飲料市場已趨近飽和，新興市場如中國,、越南及印度等市場也已逐漸被開拓占領(lǐng),。2014年可口可樂收購Monster14%的股權(quán)，標(biāo)志著其開始步入全品類飲料龍頭之路。2018年公司又收購了Costa咖啡,，公司非碳酸飲料的銷售量占比已達30%,，業(yè)務(wù)多元化進一步提升。可口可樂品牌產(chǎn)品大全>>

Coca-Cola可口可樂

可口可樂(中國)投資有限公司

• 品牌發(fā)源：美國
• 注冊資本：3000萬美元

1886年,，可口可樂誕生于美國喬治亞州亞特蘭大市,，至今已擁有137年的悠久歷史。作為一家全品類飲料公司,，可口可樂公司秉承“暢爽世界,，因我不同”的初心，為全球200多個國家和地區(qū)提供200多個飲料品牌,。通過升級配方,、減糖和研發(fā)新品等創(chuàng)新舉措，公司不斷革新產(chǎn)品組合,，為不同市場的消費者提供豐富的產(chǎn)品選擇,。可口可樂公司始終致力于為人們的生活,、社區(qū)和地球帶來積極影響,，在全球范圍內(nèi)推動可持續(xù)發(fā)展舉措。自1979年重返中國大陸市場至今,，可口可樂公司始終致力于為中國消費者提供豐富多元的飲料選... 更多>